Бюджетирование в системе управленческого учета

Название: Бюджетирование в системе управленческого учета

Дата написания: 2010

Количество страниц: 35

Цена: 500 руб.

Описание:

Общий объем работы - 35 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество рисунков – 4

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 21 источник

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Понятие, цели и задачи системы бюджетирования

1.1.Понятие бюджетирования

1.2. Цели и задачи бюджетирования

2. Методологические аспекты бюджетирования и роль бюджетов в принятии финансовых решений

2.1. Методика бюджетирования на примере торговых предприятий

2.2.Бюджетное управление: роль бюджетов в принятии финансовых решений

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Период финансового кризиса, продолжающийся в настоящее время и в нашей стране, - оптимальное время для построения, корректировки и совершенствования системы бюджетирования компании. Хотя тема бюджетирования является уже далеко не новой для российских предприятий, до сих пор еще мало кто из руководителей предприятий среднего и малого бизнеса имеют действующую систему бюджетирования. Как показывает практика, бюджетирование нельзя внедрить один раз так, чтобы оно начало работать и больше никогда не давало сбоя. Даже тщательно выстроенную систему нужно постоянно поддерживать и по необходимости корректировать.

Бюджетирование - это процесс подготовки, организации и контроля бюджетов в целях разработки и принятия оптимальных управленческих решений. Бюджет представляет собой финансовый план предприятия, отражающий в количественном выражении стратегические и тактические цели его деятельности и мероприятия по их достижению. Наиболее важными требованиями к бюджетам являются: соответствие целям и задачам финансовой стратегии предприятия, целостность, системность, доступность, сопоставимость, корректность, согласованность, оперативность и функциональность.

Применяемые в системе бюджетирования виды бюджетов можно разделить на две основные группы: финансовые бюджеты; операционные бюджеты. Финансовые бюджеты предназначены для управления финансами предприятия, оценки финансового состояния бизнеса для решения многих управленческих задач. Они позволяют руководителям иметь всю необходимую информацию для оценки финансового положения компании и контроля за его изменением.

Операционные бюджеты в свою очередь можно разделить на три группы: функциональные бюджеты; инвестиционные бюджеты; бюджеты центров финансовой ответственности.

Если набор финансовых бюджетов является обязательным для серьезной постановки системы бюджетирования, то состав операционных бюджетов может определяться руководителями самостоятельно, прежде всего, исходя из характера стоящих перед ними целей и задач, специфики бизнеса.

Одной из основных задач системы бюджетирования является обобщение информации и ее передача в подходящей форме ответственным за бюджет. Одна из основных сложностей, с которой приходится при этом сталкиваться компании это отсутствие стандартной бюджетной формы, которая должна строго соблюдаться. Подобные формы приходится разрабатывать самостоятельно, таким образом, чтобы они, с одной стороны, были удобными и информативными, а с другой - не сложными и не перегруженными информацией.

Вышеизложенное доказывает, что тема курсовой работы бюджетирование в системе управленческого учета является весьма актуальной для предприятий в условиях финансового кризиса.

Целью курсовой работы является исследование теоретических, методических основ бюджетирования в организации.

Задачами курсовой работы являются:

- раскрытие понятия бюджетирования, его целей и задач;

- изучение основных видов и структуры бюджетов торгового предприятия, методики бюджетирования торговых предприятий;

- исследование процесса бюджетного управления, в том числе роли бюджетов в принятии финансовых решений.

В процессе написания работы использовались источники научно-методической литературы по управленческому учету и анализу, статьи в периодической литературе по данной теме, нормативные документы.

Вернуться назад

Поиск по сайту

Расскажи о нас

Мы в контакте | Мы в Facebook

Экспресс-заказ

наличными в офисе Money Mail Платежные терминалы Через банк Webmoney Yandex.Деньги RBK Money Электронные деньги Платежные терминалы

Новости

09.01.2020

В ФИРМЕ "ОТЛИЧНИК" ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПЛАН И СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ДЛЯ ВАШЕЙ РАБОТЫ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО

В ФИРМЕ "ОТЛИЧНИК" ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПЛАН И СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ДЛЯ ВАШЕЙ РАБОТЫ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО

23.07.2019

ВНИМАНИЕ‼ Фирма "Отличник" возобновляет работу офиса после летних каникул. График работы прежний!!!

ВНИМАНИЕ‼ Фирма "Отличник" возобновляет работу офиса после летних каникул. График работы прежний!!!

20.04.2019

ОФОРМЛЕНИЕ РАБОТ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПО ТРЕБОВАНИЯМ ВУЗА ПОДГОТОВКА ПРЕЗЕНТАЦИЙ, ДОКЛАДОВ, РАЗДАТОЧНОГО МАТЕРИАЛА

ОФОРМЛЕНИЕ РАБОТ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПО ТРЕБОВАНИЯМ ВУЗА ПОДГОТОВКА ПРЕЗЕНТАЦИЙ, ДОКЛАДОВ, РАЗДАТОЧНОГО МАТЕРИАЛА

все новости

Яндекс.Метрика