http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Бухгалтерский учет » Бюджетирование в компании: проблемы и трудности внедрения (на примере ООО "...") | |
Бюджетирование в компании: проблемы и трудности внедрения (на примере ООО "...") |
|
Название: Бюджетирование в компании: проблемы и трудности внедрения (на примере ООО "...") Дата написания: 2011 Количество страниц: 33 Цена: 1000 руб. Описание: Общий объем работы - 33 страницы Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм. Шрифт - Times New Roman Текст набран в редакторе Microsoft Word Размер шрифта - 14 Интервал - 1,5 Количество таблиц – 8 Количество рисунков – 1 Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы Список использованной литературы - 28 источников Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 firma-otlichnic@yandex.ru www.otlichnic.ru icq: 610 863 614 или оставив запрос на сайте Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты организации системы бюджетирования 1.1.Понятие бюджетирования. Цели и задачи бюджетирования 1.2.Бюджетное управление: роль бюджетов в принятии финансовых решений 2.Формирование системы бюджетов на примере ООО «...» 2.1.Построение бюджетов продаж и закупок 2.2.Составление бюджета коммерческих расходов 2.3.Прогнозный отчет о прибылях и убытках ООО «...» 2.4.Плановый баланс предприятия 2.5.Контроль исполнения бюджетов предприятия Заключение Список использованной литературы
Введение Период финансового кризиса - оптимальное время для построения, корректировки и совершенствования системы бюджетирования компании. Хотя тема бюджетирования является уже далеко не новой для российских предприятий, до сих пор еще мало кто из руководителей предприятий среднего и малого бизнеса имеют действующую систему бюджетирования Как показывает практика, бюджетирование нельзя внедрить один раз так, чтобы оно начало работать и больше никогда не давало сбоя. Даже тщательно выстроенную систему нужно постоянно поддерживать и по необходимости корректировать. Бюджетирование - это процесс подготовки, организации и контроля бюджетов в целях разработки и принятия оптимальных управленческих решений. Бюджет представляет собой финансовый план предприятия, отражающий в количественном выражении стратегические и тактические цели его деятельности и мероприятия по их достижению. Наиболее важными требованиями к бюджетам являются: соответствие целям и задачам финансовой стратегии предприятия, целостность, системность, доступность, сопоставимость, корректность, согласованность, оперативность и функциональность. Одной из основных задач системы бюджетирования является обобщение информации и ее передача в подходящей форме ответственным за бюджет. Одна из основных сложностей, с которой приходится при этом сталкиваться компании это отсутствие стандартной бюджетной формы, которая должна строго соблюдаться. Подобные формы приходится разрабатывать самостоятельно, таким образом, чтобы они, с одной стороны, были удобными и информативными, а с другой - не сложными и не перегруженными информацией. Вышеизложенное доказывает, что тема данной курсовой работы является весьма актуальной для предприятий в условиях финансового кризиса. Целью курсовой работы является исследование теоретических, методических основ бюджетирования в компании. Объектом исследования в курсовой работе является ООО «...» - торговое предприятие, основную номенклатуру которого составляют строительные и отделочные материалы, реализуемые в розницу. В процессе написания работы использовались источники научно-методической литературы по управленческому учету и анализу, статьи в периодической литературе по данной теме, нормативные документы. Задачами курсовой работы являются: - раскрытие понятия бюджетирования, его целей и задач; - исследование процесса бюджетного управления, в т.ч.роли бюджетов в принятии финансовых решений; - формирование системы бюджетов на примере торгового предприятия ООО «...» на 3 планируемых года. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |