Название: Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета
Дата написания: 2011
Количество страниц: 34
Цена: 500 руб.
Описание:
Общий объем работы - 34 страницы
Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.
Шрифт - Times New Roman
Текст набран в редакторе Microsoft Word
Размер шрифта - 14
Интервал - 1,5
Количество таблиц – 2
Количество рисунков – 1
Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы
Список использованной литературы - 11 источников
Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:
(4852) 21-70-64
(4852) 93-48-75
firma-otlichnic@yandex.ru
www.otlichnic.ru
icq: 610 863 614
или оставив запрос на сайте
Содержание
Введение
1. Организация контроля затрат
1.1. Понятие и виды контроля
1.2. Организация управленческого контроля
2. Анализ деятельности организации по данным правленческого учета
3. Практическая часть
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия.
Необходимость существования управленческого учета в системе управления сегодня сомнению уже не подвергается. Но с развитием производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает потребность совершенствовать и повышать качество уже действующих систем управленческого учета.
Одной важной составляющей управленческого учета и перспективным направлением его развития считается управленческий анализ. Его первостепенная цель заключается в изучении прошлой, текущей, а главное, будущей деятельности структурных подразделений предприятия, основанном на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе подразделениями той или иной хозяйственной тактики.
Управленческий учет и контроль отвечают потребностям руководства организации для планирования анализа текущей деятельности и принятия как оперативных, так и стратегических решений. Управленческий учет и контроль не являются обязательными для ведения в организации, однако все большее количество организаций разрабатывает специфические (индивидуальные) системы управленческого учета и контроля применительно к своей организации.
Таким образом, можно сделать вывод, что, с одной стороны, управленческий учет является частью информационной системы предприятия, а с другой - это деятельность, направленная на обеспечение информацией руководства для принятия решений и планирования, оперативного управления и контроля, анализа результатов деятельности организации.
Целью курсовой работы является изучение вопросов организации контроля затрат и анализа деятельности организации по данным управленческого учета.
Поставленная цель курсовой работы предполагает решение комплекса взаимосвязаны задач:
1.изучение понятия и видов контроля;
2.рассмотрение вопросов управленческого контроля;
3.определение особенностей анализа деятельности организации по данным управленческого учета.