http://www.otlichnic.ru/

Общий объем работы - 34 страницы

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 2

Количество рисунков – 1

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 11 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

Содержание

Введение

1. Организация контроля затрат

1.1. Понятие и виды контроля

1.2. Организация управленческого контроля

2. Анализ деятельности организации по данным правленческого учета

3. Практическая часть

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия.

Необходимость существования управленческого учета в системе управления сегодня сомнению уже не подвергается. Но с развитием производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает потребность совершенствовать и повышать качество уже действующих систем управленческого учета.

Одной важной составляющей управленческого учета и перспективным направлением его развития считается управленческий анализ. Его первостепенная цель заключается в изучении прошлой, текущей, а главное, будущей деятельности структурных подразделений предприятия, основанном на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе подразделениями той или иной хозяйственной тактики.

Управленческий учет и контроль отвечают потребностям руководства организации для планирования анализа текущей деятельности и принятия как оперативных, так и стратегических решений. Управленческий учет и контроль не являются обязательными для ведения в организации, однако все большее количество организаций разрабатывает специфические (индивидуальные) системы управленческого учета и контроля применительно к своей организации.

Таким образом, можно сделать вывод, что, с одной стороны, управленческий учет является частью информационной системы предприятия, а с другой - это деятельность, направленная на обеспечение информацией руководства для принятия решений и планирования, оперативного управления и контроля, анализа результатов деятельности организации.

Целью курсовой работы является изучение вопросов организации контроля затрат и анализа деятельности организации по данным управленческого учета.

Поставленная цель курсовой работы предполагает решение комплекса взаимосвязаны задач:

1.изучение понятия и видов контроля;

2.рассмотрение вопросов управленческого контроля;

3.определение особенностей анализа деятельности организации по данным управленческого учета.