http://www.otlichnic.ru/

Общий объем работы - 73 страницы

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 10

Количество рисунков – 2

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 26 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

Содержание

Введение

1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1.Понятие бизнес-плана и его роль в стратегическом управлении предприятием

1.2. Структура бизнес-плана

1.3. Информационные основы бизнес-планирования

2.Методика бизнес – планирования

2.1.Характеристика основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта

2.2. Планирование, анализ и оценка потенциальных рисков при составлении бизнес-плана

2.3.Основные показатели, применяемые в оценке эффективности инвестиционного проекта

2.4. Разработка показателей финансовой деятельности фирмы

3.Составление бизнес-плана инвестиционного проекта на примере организации кулинарного цеха в ООО «Альфа плюс»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер, возрастает роль предвидения, планирования, как текущего, так и перспективного. Бизнес-план становится основным для рыночной экономики документом, без которого не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов.

Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов. Напротив, реальное, достоверное планирование обеспечивает определенную надежность финансирования фирмы, что очень важно для ее успешного функционирования в стремительно меняющихся условиях внешней среды.

Таким образом, тема работы разработка бизнес-плана инвестиционного проекта является весьма актуальной.

Данная тема получила широкое освещение в научной литературе. Существует множество методических и практических изданий, посвященных составлению бизнес-плана и содержащих практические примеры. Кроме того, в процессе написания работы изучалась литература по финансовому и инвестиционного анализу, финансовому менеджменту; привлекались источники периодической печати.

Предметом исследования является процесс бизнес-планирования. Объектом исследования в работе является фирма ООО «Альфа плюс», реализующее инвестиционный проект по открытию собственного кулинарного цеха.

Целью работы является изучение теоретический и методический основ разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и разработка бизнес-плана на примере организации кулинарного цеха.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- характеристика понятия бизнес-плана и его роли в стратегическом управлении компанией;

- описание структуры бизнес-плана компании и исходной информации для его составления;

- характеристика основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта;

- планирование, анализ и оценка потенциальных рисков при составлении бизнес-плана;

- изучение основных показателей, применяемых в оценке эффективности инвестиционного проекта;

- разработка показателей финансовой деятельности фирмы.

- составление бизнес-плана инвестиционного проекта на примере организации кулинарного цеха.

Курсовая работа состоит из введения, трех последовательных глав и заключения. В первой главе излагаются теоретические основы бизнес-планирования; даются определения основных понятий, рассматривается структура и информационное обеспечение бизнес-плана.

Вторая глава посвящена описанию методики бизнес-планирования. Здесь рассматриваются методы оценки рисков проекта, финансовые показатели, используемые при планировании и показатели оцени эффективности инвестиций. В рамках третьей главы составлен бизнес-план инвестиционного проекта организации кулинарного цеха.