Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях (на примере ООО ПСФ «СКИТ»)

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 13

Количество рисунков - 6

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 31 источник

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Введение

1. Теоретические основы развития малого бизнеса

1.1. Общие положения развития малого бизнеса

1.2. Анализ отечественного и зарубежного опыта развития малого бизнеса

1.3. Особенности управления предприятием малого бизнеса

1.4. Методика оценки эффективности предприятия

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО ПСФ «СКИТ»

2.1. Краткая характеристика объекта исследования

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ПСФ «СКИТ»

2.3. Управленческая деятельность в ООО ПСФ «СКИТ»

3. Пути развития и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности ООО ПСФ «СКИТ»

3.1. Рекомендация по разработке стратегии развития организации

3.2. Рекомендация по совершенствованию управления ООО ПСФ «СКИТ»

3.3. Рекомендации по совершенствованию управлением финансами

3.4. Экономическая эффективность разработанных предложений

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Введение

Переход от плановой экономики к рыночной в России в конце 80 - начале 90-х гг. ХХ века дал естественный импульс развитию малого бизнеса в России. Малое предпринимательство, под которым можно понимать общество равных возможностей десятков миллионов собственников формирует экономику страны, оно способно стать основным «двигателем» подъема экономики. Предпринимательство способствует созданию прогрессивной структуры экономики и конкурентной среды, расширению налогооблагаемой базы. Путем создания новых предприятий и рабочих мест малое предпринимательство помогает преодолеть издержки реформ, снижает социальную напряженность, обеспечивает занятость населения, насыщает рынок товарами и услугами.

Малый бизнес играет важную роль в развитии экономики многих стран. Так, в странах Европейского сообщества, в Соединенных Штатах Америки, в Японии малые и средние фирмы составляют около половину в общей численности занятых, а их доля в валовом внутреннем продукте превышает 50%. В России малое предпринимательство пока существенно отстает от ряда развитых стран. Понимание важности малого бизнеса возникло в мире к 1980-м годам, в первую очередь в США и Великобритании. Несмотря на высокую эффективность, гибкость и инвестиционный потенциал малого бизнеса существует ряд проблем, сдерживающий его развитие – это проблемы налогообложения, чрезмерная конкуренция на рынке, несовершенство нормативно-правовой базы; проблемы финансово-кредитного обеспечения, отсутствие квалифицированного персонала, арендные отношения, сложности ведения бухучета, проблемы регистрации и лицензирования. В сложившихся условиях можно говорить о том, что успешность и прибыльность деятельность малого предпринимательства обуславливается эффективностью и уровнем организации внутрифирменного управления.

В связи с вышеизложенным, тема выпускной квалификационной работы совершенствование управления малыми предприятия в современных условиях имеет высокую практическую значимость и актуальность.

Теоретической и методической базой для написания работы послужили нормативные документы и законодательные акты, регулирующие правовые основы деятельности малых предприятий, а также учебная и научная литература по разным направлениям, тем или иным образом затрагивающая рассматриваемую проблематику.

Сразу же стоит отметить, что в научной и учебной литературе отдельно вопросы управления малыми предприятиями практически не освещены, Как правило, затрагиваются лишь общие моменты управления предприятием, независимо от его размеров. В этой связи стоит назвать исследуемую проблему относительно не разработанной.

Целью представленного исследования является изучение теоретических и практических основ совершенствование управления предприятиями малого бизнеса.

Поставленная цель работы предполагает решение следующих задач:

- рассмотрение теоретических основ развития малого бизнеса

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО ПСФ «СКИТ»

- представление рекомендаций по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО ПСФ «СКИТ»

Объект исследования в работе - предприятие малого бизнеса строительная организация ООО ПСФ «СКИТ». Предприятие специализируется на строительных, ремонтных и отделочных работах на объектах строительства на территории г. Ярославля и Ярославской области. ООО ПСФ «СКИТ» работает как в качестве строительного подрядчика, так и по договорам субподряда с крупными строительными организациями.

Предметом исследования является организация и совершенствование управления на малом предприятии.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Список используемой литературы включает 31 наименование. В работе имеется 4 приложения, 6 рисунков, 13 таблиц. Объем работы составляет 89 страниц печатного текста.