Логистика сбыта и пути ее улучшения (на примере ООО «Росагро»)

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 9

Количество рисунков – 9

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 26 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Сущность, значение и задачи логистики сбыта на современном этапе развития экономики

1.1. Понятие логистики, цели, задачи и элементы логистики

1.2. Понятие логистики сбыта, ее особенности

1.3. Краткая характеристика основных каналов распределения

1.4. Затраты на логистику сбыта и ее основные показатели

2. Анализ логистики сбыта на ООО «Росагро»

2.1. Краткая характеристика предприятия и его финансово-хозяйственной деятельности

2.2. Анализ организации и управления сбытовой деятельностью на предприятии

2.3. Анализ каналов распределения

2.4. Организация хранения и транспортировки

3. Проектирование организации и управления сбытом продукции на ООО «Росагро»

3.1. Проектирование организационной структуры управления и рациональной расстановки кадров

3.2. Проектирование каналов распределения

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Сбыт продукции – это один из важнейших аспектов коммерческой деятельности предприятия. Сбыт является средством достижения поставленных целей и завершающим этапом выявления вкусов и предпочтений покупателей. Сбыт продукции важен для фирмы по ряду причин: объем сбыта определяет другие показатели предприятия (величину доходов, прибыль, уровень рентабельности). Кроме того, от сбыта зависят производство и материально-техническое обеспечение. Таким образом, в процессе сбыта окончательно определяется результат работы предприятия, направленный на расширение объемов деятельности и получение максимальной прибыли.

Приспосабливая сбытовую сеть и сервисное обслуживание до и после покупки товаров к запросам покупателей, предприятие-производитель повышает свои шансы в конкурентной борьбе.

Таким образом, в условиях рыночной экономики становится актуальным совершенствование организации управления сбытом предприятия. Целью решения этой задачи является снижение себестоимости выпускаемой продукции, обеспечение увеличения ее сбыта и повышения конкурентоспособности на рынке товаров.

Логистика – это наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Логистика рассматривает весь цикл экономической деятельности предприятия как единое целое - начиняя от выбора целесообразных задач, включая определение эффективных методов их решения и управление применением этих методов, и заканчивая организацией и управлением процессами сбыта и реализации продукции. Управление различного рода потоками (заготовок, полуфабрикатов, изделий, товаров, финансов, информации), а также направлением трудовых ресурсов, производственных мощностей субподрядчиками, контрагентами и др., осуществляемое в соответствии с принципами логистики, дает возможность из нескольких возможных управленческих решений выбрать то, которое обеспечивает наибольшую эффективность экономической деятельности.

Логистическое управление всей экономической деятельностью состоит из операций управления конкретными видами этой деятельности, но не сводится к ним. Качественное логистическое управление должно обеспечить необходимую экономическую эффективность по сравнению с традиционными методами управления.

В связи с вышеизложенным, тема дипломной работы логистика сбыта и пути ее улучшения является высоко актуальной для современного предприятия.

Теоретической основой исследования послужили нормативные документы по данной теме, источники учебно-методической литературы по логистике, управлению организацией, менеджменту, экономическому анализу, публикации в периодических изданиях.

Методической основой исследования явились общеэкономические приемы и специфические методы финансового анализа, а также финансового менеджмента.

Целью дипломной работы является углубленное изучение и анализ сбытовой логистики предприятия и путей ее улучшения.

Объектом исследования в дипломной работе является общество с ограниченной ответственностью «Региональное общество содействия Агропрому» (сокращенно ООО «Росагро»). Общество создано в 2001 году; является самостоятельным юридическим лицом и находится в Ярославской области. Основным видом деятельности фирмы является торговля сельскохозяйственной продукцией и продуктами питания.

Предмет исследования – организация сбытовой логистики ООО «Росагро».

В работе поставлены следующие задачи:

- рассмотрение понятия логистики, целей, задач и элементов логистики;

- определение сбытовой логистики сбыта, ее особенностей;

- краткая характеристика основных каналов распределения;

- определение теоретических основ осуществления затрат на логистику сбыта и ее основных показателей;

- проведение анализа логистики сбыта путем изучения организации и управления сбытовой деятельности, анализа каналов распределения, организации хранения и транспортировки на ООО «Росагро»;

- проектирование организации и управления сбытом продукции на ООО «Росагро».