Кадровая политика и кадровое планирование на предприятии: анализ и совершенствование (на примере Ярославского филиала ОАО «Военно-Страховая компания»)

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - arial

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 12

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 12

Количество рисунков – 9

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 43 источника

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадровой политики в условиях активной инновационной деятельности

1.1. Кадровая политика, ее сущность, цели, задачи, виды

1.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия

1.3. Сущность кадрового планирования на предприятии

Глава 2. Анализ состояния кадровой политики Ярославского филиала ОАО «Военно-Страховая компания»

2.1. Характеристика Страхового Дома «Военно-Страховая Компания»

2.2. Организационная структура управления Ярославского филиала ОАО

«Военно-Страховая Компания"

2.3. Оценка состояния кадровой политики Ярославского филиала ОАО «Военно-Страховая Компания"

Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой политики Ярославского филиала ОАО «Военно-Страховая Компания»

3.1. Основные направления совершенствования и развития кадровой политики Ярославского филиала ОАО «ВСК»

3.2. Рекомендации по разработке стратегии управления персоналом

Ярославского филиала ОАО «ВСК"

3.3. Рекомендации по разработке Положения о кадровой политике компании

Заключение

Список источников и литературы

Приложение 1. Устав ОАО «Военно-страховая компания»

Приложение 2. Списки работников организации (Ярославский филиал)

Приложение 3. Штатная расстановка с вакансиями на 20 августа 2009 г. (Ярославский филиал) Приложение 4.Личный листок по учету кадров

Приложение 5. Должностная инструкция главного менеджера /менеджера по страхованию при ипотечном кредитовании

Приложение 6. Должностная инструкция руководителя отдела по страхованию персонала предприятия

Приложение 7. Должностная инструкция менеджера по страхованию Центра автострахования Ярославского филиала Военно-страховой компании

Приложение 8. Должностная инструкция руководителя Дирекции автострахования Ярославского филиала Военно-страховой компании

Приложение 9. Должностная инструкция руководителя БЭК-офиса филиала

Приложение 10. Должностная инструкция руководителя отдела урегулирования претензий

Приложение 11. Должностная инструкция специалиста отдела урегулирования претензий

Приложение 12. Должностная инструкция исполнительного директора-руководителя дирекции страхования предприятий Ярославского филиала ОАО «Военно-страховая компания»

Приложение 13. Типовая должностная инструкция заместителя директора филиала-руководителя центра корпоративного страхования филиала ОАО «Военно-страховая компания»

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях управление персоналом предприятия строится на основе разработки кадровой стратегии и кадровой политики.

Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – это специфический набор основных принципов, правил и цепей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Кадровая политика организации - это система взглядов, требований, норм, принципов, ограничений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом. Ее целями являются сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание вы с око произвол и тельного коллектива, обеспечение благоприятных экономических, социальных и психологических условий его деятельности.

Основные задачи кадровой политики лежат в области обеспечения рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наем, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; развития работников, профориентации и переподготовки, проведения аттестаций и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; совершенствования организации и стимулирования труда, обеспечения техники безопасности, социальных выплат.

В связи с вышеизложенным, тема исследования представленной дипломной работы является высоко актуальной для современных предприятий.

Объектами кадровой политики являются планирование персонала; поддержание занятости (в том числе молодежи); организация обучения; стиль, методы руководства; стимулирование; решение социальных проблем; обмен информацией и др.

Сегодня кадровая политика начинает охватывать области, ранее не учитывавшиеся в кадровой работе. Это сфера трудовых конфликтов и взаимоотношений с администрацией, с новыми общественными организациями в ходе решения производственных проблем, роль социальных программ, осуществляемых организацией в рыночных условиях, оказывающих влияние на производственную отдачу персонала, и т.п.

Целью дипломной работы является изучение теоретических основ и проведение анализа кадровой политики предприятия с вынесением рекомендаций по ее совершенствованию.

Объектом исследования выступает Ярославский филиал Страхового Дома ВСК (ОАО «Военно-страховая компания»), организации, которая осуществляет страховую деятельность с 11 февраля 1992 года и в настоящее время уверенно входит в пятерку лидеров страхового рынка России.

Предмет исследования - кадровая политика Ярославского филиала ОАО «Военно-страховая компания».

В процессе написании дипломной работы использованы такие методы исследования, как анализ нормативных документов, изучение научных исследований, практического материала.

Теме дипломной работы уделяется достаточное внимание в научной литературе по экономике труда, в связи с чем особых трудностей со сбором материала по подготовке работы не возникло.

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились работы Базарова, Веснина, Виханского и многих других.

Задачами дипломной работы являются следующие:

 Кадровая политика, ее сущность, цели, задачи, виды

 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия

 Сущность кадрового планирования на предприятии

 Характеристика Страхового Дома «Военно-Страховая Компания»

 Организационная структура управления Ярославского филиала ОАО

 «Военно-Страховая Компания»

 Оценка состояния кадровой политики Ярославского филиала ОАО «Военно-Страховая Компания»

 Основные направления совершенствования и развития кадровой политики Ярославского филиала ОАО «ВСК»

 Рекомендации по разработке стратегии управления персоналом

 Ярославского филиала ОАО «ВСК» Рекомендации по разработке Положения о кадровой политике компании

Дипломная работа состоит из введения, трех последовательных глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе исследованы теоретические основы формирования кадровой политики предприятия.

Вторая глава посвящена анализу и оценке кадровой политики ОАО «Военно-страховая компания».

В заключительном разделе предложены пути совершенствования кадровой политики Ярославского филиала ОАО «Военно-страховая компания» и рекомендации по повышению эффективности управления персоналом компании.