http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Дипломные работы по экономическим дисциплинам » Кадровая политика на предприятии (на примере ОАО «СеверТрансКом») | |
Кадровая политика на предприятии (на примере ОАО «СеверТрансКом») |
|
Название: Кадровая политика на предприятии (на примере ОАО «СеверТрансКом») Дата написания: 2009 Количество страниц: 87 Цена: 2500 руб. Описание: Общий объем работы - 87 страниц
Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.
Шрифт - Times New Roman
Текст набран в редакторе Microsoft Word
Размер шрифта - 14
Интервал - 1,5
Количество таблиц – 9
Количество рисунков – 8
Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы
Список использованной литературы - 35 источников
Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 firma-otlichnic@yandex.ru www.otlichnic.ru или оставив запрос в разделе коммерческое предложение
Содержание
Введение 1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия 1.1. Понятие, содержание и цели кадровой политики предприятия 1.2. Классификация видов (типов) кадровой политики 1.3. Этапы и принципы построения кадровой политики 1.4. Условия разработки кадровой политики. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия 2. Анализ и оценка кадровой политики предприятия на примере ОАО «СеверТрансКом» 2.1. Краткая характеристика предприятия и его финансово-хозяйственной деятельности 2.2. Анализ структуры и движения персонала ОАО «СеверТрансКом» 2.3. Характеристика кадровой политики ОАО «СеверТрансКом» 3. Пути совершенствования кадровой политики ОАО «СеверТрансКом» 3.1. Основные направления совершенствования и развития кадровой политики ОАО «СеверТрансКом» 3.2. Рекомендации по разработке стратегии управления персоналом ОАО «СеверТрансКом» 3.3. Рекомендации по разработке Положения о кадровой политике компании Заключение Список использованной литературы
Введение В современных условиях управление персоналом предприятия строится на основе разработки кадровой стратегии и кадровой политики. Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) - это специфический набор основных принципов, правил и цепей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики. Кадровая политика организации - это система взглядов, требований, норм, принципов, ограничений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом. Ее целями являются сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала,обеспечение благоприятных экономических, социальных и психологических условий его деятельности. Основные задачи кадровой политики лежат в области обеспечения рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наем, высвобождение (выход на пенсию,увольнения), анализ текучести кадров и др.; развития работников, профориентации и переподготовки, проведения аттестаций и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; совершенствования организации и стимулирования труда, обеспечения техники безопасности, социальных выплат. В связи с вышеизложенным, тема исследования кадровая политика на предприятии является высоко актуальной для современных предприятий, особенно работающих в высоко технологичных областях. Объектами кадровой политики являются планирование персонала; поддержание занятости (в том числе молодежи); организация обучения; стиль, методы руководства; стимулирование; решение социальных проблем; обмен информацией и др. Сегодня кадровая политика начинает охватывать области, ранее не учитывавшиеся в кадровой работе. Это сфера трудовых конфликтов и взаимоотношений с администрацией, с новыми общественными организациями в ходе решения производственных проблем, роль социальных программ, осуществляемых организацией в рыночных условиях, оказывающих влияние на производственную отдачу персонала, и т.п. Цель исследования – изучение теоретических основ и проведение анализа кадровой политики предприятия с вынесением рекомендаций по ее совершенствованию. Объектом исследования является ОАО «СеверТрансКом», оказывающее широкий спектр высокотехнологичных услуг связи населению и организациям. Предмет исследования – кадровая политика ОАО «СеверТрансКом». В процессе исследования нами изучались действующее трудовое законодательство, источники учебной и научной литературы по управлению персоналом, кадровой политике, экономическому и финансовому анализу, менеджменту персонала и т.д. Задачами дипломной работы являются следующие: - изучение понятия, содержания и целей кадровой политики предприятия; - классификация видов и типов кадровой политики; - исследование этапов и принципов построения кадровой политики; - изучение условий разработки кадровой политики, кадровых мероприятий и кадровой стратегии; - проведение анализа показателей структуры и движения персонала ОАО «СеверТрансКом» и характеристика его кадровой политики; - формирование основных направлений совершенствования и развития кадровой политики ОАО «СеверТрансКом»; - вынесение рекомендаций по разработке стратегии управления персоналом ОАО «СеверТрансКом» и Положения о кадровой политике компании. Дипломная работа состоит из введения, трех последовательных глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе исследованы теоретические основы формирования кадровой политики предприятия. Вторая глава посвящена анализу и оценке кадровой политики ОАО «СеверТрансКом». В заключительном разделе предложены пути совершенствования кадровой политики ОАО «СеверТрансКом» и рекомендации по повышению эффективности управления персоналом компании. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |