Пути снижения затрат на торговом предприятии (на примере ООО «Каравелла»

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 9

Количество рисунков – 7

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 35 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Теоретические основы управления затратами на торговом предприятии

1.1.Общесистемные особенности торговли

1.2. Понятие затрат и издержек обращения как объекта управления

1.3. Классификация затрат для целей управления

2. Анализ и управление затратами на торговом предприятии

2.2. Краткая характеристика торгового предприятия ООО «Каравелла»

2.1.Анализ общей суммы затрат торгового предприятия, структуры затрат и затрат на 1 рубль товарной продукции

2.2. Операционный анализ затрат на базе маржинального дохода

3. Пути снижения затрат на торговом предприятии на примере ООО «Каравелла»

3.1. Анализ общей суммы затрат торгового предприятия, структуры затрат и затрат на 1 рубль товарной продукции

3.2. Маржинальный анализ затрат

3.3. Определение резервов снижения затрат торгового предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Издержки обращения торговой организации являются ключевым объектом анализа и оптимизации. К издержкам обращения относят затраты торговой организации, связанные с продажами товаров и содержанием аппарата управления: заработная плата и премии персонала, единый социальный налог; затраты на служебные командировки внутри страны и за рубежом; хозяйственные и канцелярские расходы; расходы по содержанию легкового транспорта; аренда помещения и транспорта, расходы по охране и прочие; транспортные расходы; торгово-операционные расходы; суммы амортизации основных средств, нематериальных активов, оплату информационных услуг.

Анализ издержек обращения включает ряд этапов, в частности изучение динамики издержек в целом по предприятию и по статьям в соответствии с динамикой товарооборота, изучение структурных сдвигов в составе издержек и отдельных статей, количественную оценку влияния факторов на сумму и уровень издержек и др. Значимым оценочным показателем служит уровень издержек, он характеризует издержкоемкость реализации товаров. Конкретные решения по управлению ресурсами предприятия могут быть приняты на основе анализа издержек по статьям и элементам расходов. Дальнейшее углубление анализа требует совершенствования постановки учета издержек по отдельным товарным группам. Результатом анализа издержек по отдельным товарным группам является разработка гибкой ценовой политики, обоснованное применение методов стимулирования сбыта, формирования ассортимента.

В связи с вышеизложенным, тема дипломной работы «Пути снижения затрат на торговом предприятии» является весьма актуальной.

При написании работы использовались нормативные документы и законодательные акты, регулирующие бухгалтерский учет и налогообложение, составление отчетности, а также учебно-методическая литература по бухгалтерскому учету, анализу хозяйственной деятельности и управленческому анализу.

Объектом исследования в курсовой работе является ООО «Каравелла», основным видом деятельности которого является организация розничной продажи продовольственных и непродовольственных товаров через собственный магазин.

Предмет исследования – затраты предприятия и резервы их снижения.

Целью дипломной работы является изучение теоретических и методических основ снижения затрат на торговом предприятии.

В работе поставлен ряд задач:

- исследование общесистемных особенностей торговли;

- определение понятий затрат и издержек обращения как объекта управления;

- классификация затрат для целей управления;

- рассмотрение методики и проведение анализа общей суммы затрат торгового предприятия, структуры затрат и затрат на 1 рубль товарной продукции;

- проведение операционного анализа затрат на базе маржинального дохода;

- выявление основных путей снижения затрат на торговом предприятии на примере ООО Каравелла».

Работа состоит из введения, трех последовательны глав, заключения. В первой главе раскрываются теоретические основы управления затратами на торговом предприятии. Вторая глава посвящена методике анализа и управления затратами на торговом предприятии. В третьей главе намечены пути снижения затрат на торговом предприятии и проведен расчет резервов снижения затрат на примере ООО «Каравелла».