Совершенствование организационной структуры на примере предприятия ООО «...»

Общий объем работы - 75 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1

Количество таблиц – 36

Количество рисунков – 19

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 35 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Теоретические основы управления организационной структурой предприятия

1.1.Понятие и сущность организации

1.2. Понятие жизненного цикла организации

1.3. Принципы построения организационной структуры

1.4. Организация управления и типы организационных структур

2. Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «...»

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия (за 2009-2011 годы)

2.2. Оценка внешней и внутренней среды предприятия «...»

2.3. Анализ организационной структуры управления предприятием

3. Совершенствование организационной структуры управления предприятия ООО «...»

3.1 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в рамках совершенствования организационной структуры предприятия

3.2 План мероприятия по усовершенствованию организационной структуры предприятия

3.3 Ожидаемый экономический эффект от мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Приложение 1. Финансовая отчетность за 2009 г.

Приложение 1. Финансовая отчетность за 2010 г.

Приложение 1. Финансовая отчетность за 2011 г.

Приложение3. Свод расчетов оценки организационной структуры предприятия ООО «...»

ВВЕДЕНИЕ

Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмой. Это - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс - движение потоков информации, ресурсов, идей и принятие управленческих решений, - в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Содержание процесса формирования организационной структуры современного предприятия включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления. Формирование общей структурной схемы во всех случаях имеет принципиальное значение, поскольку при этом определяются главные характеристики организации, а также направления, по которым должно быть осуществлено более детальное проектирование как организационной структуры, так и других важнейших аспектов системы.

Этим обусловлена актуальность темы дипломной работы совершенствование управления организационной структурой предприятия на сегодняшний день.

Исследование данной проблемы позволяет говорить о том, что на сегодняшний день основные ее аспекты достаточно детально изучены. Теоретическими и методическими основами написания работы послужила литература по теории организации, менеджменту, управлению персоналом.

Целью дипломной работы является углубленное изучение теоретических и практических основ совершенствования управления организационной структурой предприятия.

Объектом исследования в работе является ООО «...».

В работе поставлены следующие задачи:

 раскрытие понятия и сущности организации;

 изучение жизненного цикла организации;

 обобщение основных принципов построения организационной структуры;

 рассмотрение процесса организации управления и типов организационных структур;

 анализ сформировавшейся системы управления организационной структурой предприятия на примере ООО «...»;

 вынесение рекомендаций по совершенствованию управления организационной структурой ООО «...» с оценкой эффективности предлагаемых мероприятий.

В первой главе рассматриваются теоретические основы управления организационной структурой предприятия.

Вторая глава содержит критический анализ системы управления организационной структурой предприятия на примере ООО «...».

Заключительный раздел работы посвящен совершенствованию управления организационной структурой данного предприятия.

Методы исследования. Для подготовки данной работы использовались статистические, расчетно-конструктивные, экономико-математические методы и др.

Работа выполнена на основе изучения теории и методологии совершенствование системы управления, финансового анализа, изложенных в работах российских экономистов. Базой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, разработка и принятие управленческих решений, теории организаций, финансового анализа, таких как: Виханский О.С., Литвак Б.Г., Румянцева З.П., Фатхутдинов Р.А., Савицкая Г.В. и др.

В выпускной квалификационной работе использованы данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия.

Для проведения анализа были рассмотрены три отчетных года 2009 - 2011 гг.