http://www.otlichnic.ru/

Общий объем работы - 70 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 14

Количество рисунков – 6

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 36 источников

В стоимость работы включены комплект приложений

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ И ТЕОРИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1 Планирование в управлении проектами

1.2 Принципы и методы планирования проектов

1.3 Планирование процессов проекта

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦВК «...»

2.1 Характеристика деятельности компании

2.2 Анализ проектной деятельности компании

2.3 PEST-анализ окружающей среды и SWOT-анализ компании

2.4 Планирование проекта в рамках стратегии компании

2.5 Анализ эффективности проекта. Ключевые риски

ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В КОМПАНИИ ЦВК «...»

3.1 Бизнес-план проекта

3.2 Организационный план и сетевой график проекта

3.3 Оценка эффективности проекта

3.4 Механизмы реализации проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Даже в то время, когда человечество еще не знало о том, что оно использует средства планирования проектами, этот вид деятельности уже существовал и давал о себе знать результатами, которые и сегодня приводят в пример при изучении этого феномена современности.

Это древнейшее достижение человечества показывает свои успехи сохранившимися руинами древних городов, великолепными памятниками истории – древними пирамидами, великими соборами и мечетями, различными приспособлениями, основа работы которых применяется и в современных производственных системах.

В настоящее время планирование проекта представляет собой новую волну деятельности, которая занимает все более активные позиции в решении задач, которые ранее были привилегией среднего звена управления.

От руководителя проектом требуется не только знание специфики деятельности предприятия, а в большей степени творчество и креативность, эластичность и адаптивность, упорство и терпимость, выдержка и легкость, мудрость, непредсказуемость и умение планировать.

В виду все более активного введения проектов в жизнь компаний в настоящее время требуется создание специальных команд менеджеров проектами, способных сотворить и осуществить проект, успешно завершить его и создать условия жизнеспособности всего того, что было создано в проекте.

Актуальность заключается в том, что ни один из маркетинговых приемов не результативен так, как выставки. Потому что, во-первых, встреча производителя, продавца и потенциального покупателя происходит на нейтральной территории, что очень существенно для обеих сторон с психологической точки зрения; во-вторых, выставка всегда несет в себе элементы праздника, на котором можно не только представить свой товар, но и «обыграть» его, чтобы сделать более заманчивым для посетителей; в-третьих, участие в выставке – комплексное мероприятие, и всегда есть широкое предпочтение возможностей: довыставочная рекламная кампания, оригинальный дизайн выставочного стенда, проведение рекламных и PR - акций во время выставки.

Стоит сказать, что PublicRelations в выставочной деятельности имеет ряд тонких моментов, особых условий, приоритетов и правил. Поскольку многие менеджеры встречаются с ними в процессе подготовки к выставке, но придают мало значения, часто ожидаемый от выставки результат получается ниже. Это только на первый взгляд в выставке нет ничего сложного.

Именно поэтому в данной выпускной квалификационной работе будут затронуты все главные аспекты подготовки и проведения выставки.

Множество предприятий различных сфер деятельности достигли большого преимущества в развитии часто благодаря применению проектных подходов, позволяющих быстрые качественные переустройства, внедрение новейших технологий. Бурное развитие информационных технологий также возможно благодаря умелому применению возможностей и средств управления проектами.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка плана проекта выставки с целью обеспечения стабильного функционирования и повышения эффективности деятельности выставочной компании.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы, принципы и методы планирования проектов;

2. Провести анализ внешней и внутренней среды исследуемой организации;

3. Составить бизнес-план проекта выставки;

4. Провести анализ эффективности проекта;

5. Рассмотреть механизмы реализации проекта;

6. Определить ключевые риски проекта и возможности их снижения.

В работе были использованы следующие методы исследования: PEST-анализ, SWOT-анализ, экономико-статистический метод, сравнительный метод и расчетно-конструктивный метод.

Объектом исследования является проект выставки.

Предмет исследования - планирование проекта.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература по вопросам управления и планирования проектами предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Книги, монографии, учебники, статьи

1. Акилова Е. Выставочная деятельность // Аудит и налогообложение. - 2012. - № 12. - С. 22-25.

2. Андрияка С. Н. От административных стереотипов к новым технологиям // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2011. - № 4. - С. 44-46.

3. Андрющенко В. И. Интенсификация деятельности в сфере выставочных технологий // Экономика и производство. - 2013. - № 2. - С. 46-48.

4. Бердышев С. Н. Организация выставочной деятельности: учебное пособие. – М.: Дашков и К , 2011. - 228 с.

5. Борисова О. О. Рекламные и выставочные технологии в библиотечно-информационной деятельности: учебно-практическое пособие. – М.: Литера , 2011. - 152 с.

6. Быстров Ю. Л. Выставки - инструмент маркетинга // Маркетинг. – 2013. - № 3. - С. 64-71.

7. Встретимся на выставке: приметы эффективного стенда // Маркетолог. - 2013. - № 2. - С. 32.

8. Выставочная деятельность // Русская галерея - XXI век / RUSSIANGALLERY. XXI c. - 2011. - № 5. - С. 84-86.

9. Гусев Э. Б. Выставочная деятельность в России и за рубежом : учеб.-метод. пособие. - М.: Дашков и Кш , 2012. - 514 с.

10. Дубровин В. М. Выставка детского творчества в школе: особенности организации: из опыта работы // Воспитание школьников. - 2014. - № 2. - С. 33-35.

11. Збаровская Н. В. Выставочная деятельность публичных библиотек. - СПб. : Профессия , 2014. - 224 с.

12. Знаменский А. В. Модернизация музейной деятельности. Внедрение новых информ. технологий в экспозиц.-выставоч. Деятельность провинциального музея // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2013. - № 10. - С. 70-74.

13. Измайлова Е. Выставка - тонкости самопрезентации // Современная торговля. – 2014. - № 3. - С. 39-44.

14. Казарина Л.А., Туренко Т.А., Баева О.Н. и др. Сфера услуг: менеджмент. / Под ред. Т.Д. Бурменко – М.: КНОРУС. – 2011

15. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. – М.: ЭКСМО. – 2012.

16. Киблицкий Й. Организация выставок - это сложнейшее интеллектуальное месиво // Новое время. - 2011. - № 11. – 7. - С. 46-48.

17. Киселева Л. Как организовать работу на выставке // Рекламные технологии. – 2013. - № 7. - С. 50-51.

18. Конфетка для выставки и другие нестандартные способы участия в выставочных мероприятиях // Маркетолог. - 2014. - № 1. - С. 14.

19. Корепанова С. А. Выставочная деятельность в России в XIX веке. (пром. и науч.-пром. выст.) : автореф. дис. ... канд. ист. наук. спец. 07.00.02. - Екатеринбург: [б. и.] , 2013. - 26 c.

20. Курышева И. А. Ирина Курышева: выставочная деятельность - это большая ответственность // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. – 2014. - № 6. - С. 53.

21. Михолап С. Выставки как эффективный инструмент экспортного маркетинга // Маркетинг: идеи и технологии. - 2013. - № 5. - С. 39-44.

22. Назаренко Л.Ф. Выставка как инструмент маркетинга. М: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2011.

23. Новейшие тенденции в выставочной деятельности библиотек: методическое пособие для работников библиотек. – М.: ГПНТБ России , 2012. - 102 с.

24. Новикова О. Выставочная деятельность покоряет стихии // Рекламодатель: теория и практика. - 2013. - № 8. - С. 16-21.

25. Перепечко Л. Н. Анализ эффективности выставочной деятельности как составляющей части процесса трансфера технологий // Инновации. - 2014. - № 11. - С. 38-42.

26. Портер М. Э. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс. – 2012.

27. Саюшев В.А. 50 золотых правил экспонента. Журнал «Экспомир». 2013. №1.

28. Семенцова Т. Современные технологии выставочного маркетинга // Вопросы экономики. - 2014. - №3.

29. Симонов К. В. Современные технологии управления выставочными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 4. - С. 125-129.

30. Ставкин Д. Г. Бенчмаркинг-механизм повышения эффективности выставочных мероприятий // Газовая промышленность. – 2014. - № 4. - С. 24-26.

31. Сырцев А. Pop-Upстенд-системы // Рекламные технологии. – 2013. - № 5. - С. 40-42.

32. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: ЭКСМО. – 2011.

33. Фролова Е. Д. Использование искусственного интеллекта в управлении выставочной деятельностью // Маркетинг в России и за рубежом. - 2014. - № 3. - С. 54-60.

34. Чертыковцева Т. А. Предприятие на международной выставке: проблемы управления международной выставочной деятельностью предприятия как бизнес-процессом // Российское предпринимательство. - 2012. - № 10. - С. 82-88.

35. Чеснокова Е. В. Выставочная коммуникация в маркетинге // Социология власти. - 2012. - № 3. - С. 189-195.

Электронные ресурсы

36. http://www.expocentr.ru/ Сайт «Экспоцентр».