http://www.otlichnic.ru/

Общий объем работы - 83 страницы

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 12

Количество рисунков - 5

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 26 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Теоретические основы эффективного руководства в организации

1.1.Понятие и сущность управленческой и руководящей деятельности. Законы и принципы управления

1.2. Обзор исторически сложившихся подходов к эффективному руководству

1.3. Критерии оценки эффективности управления организацией и подходы к ее определению

2. Диагностика системы руководства в ОАО «Ярпиво»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

2.2.1. Финансовые показатели деятельности

2.2.2. Производственные показатели деятельности

2.3. Изучение принципов руководства предприятием и оценка его эффективности

3. Основные направления совершенствования системы руководства организацией

3.1. Разработка маркетинговых стратегий

3.2. Оптимизация логистики

3.3. Рекомендации по социально-психологической адаптации

3.4. Совершенствование системы управления персоналом

Заключение

Использованные информационные источники

Предмет исследования – система руководства организацией и ее эффективность.

Цель дипломной работы - исследование механизма эффективного руководства организацией. Объектом исследования является ОАО «Ярпиво».

При разработке и решении поставленных задач применялись методы наблюдения, группировки, сравнения, анализа теоретического и практического материала, обобщения и другие методы исследования.

Результатом исследования явилась систематизация теоретических и практических основ эффективного руководства в организации и вынесение рекомендаций по совершенствованию системы управления на предприятии с целью их последующего внедрения.