http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Дипломные работы по экономическим дисциплинам » Планирование деятельности предприятий на примере ООО «...» | |
Ассортимент и потребительские свойства мясных копченостей на примере ПО «Красные ткачи» Ярославского ОПС |
|
Название: Планирование деятельности предприятий на примере ООО «...» Дата написания: 2007 Количество страниц: 83 Цена: 2500 руб. Описание: Общий объем работы - 83 страницы
Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.
Шрифт - Times New Roman
Текст набран в редакторе Microsoft Word
Размер шрифта - 14
Интервал - 1,5
Количество рисунков - 12
Количество таблиц - 10
Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы
Список использованной литературы - 39 источников
Более подробную информацию по работе Вы можете узнать связавшись с нами по телефонам: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 или оставив запрос в разделе коммерческое предложение
Содержание Введение Глава 1.Методические основы планирования деятельности предприятия 1.1. Сущность, цели и задачи планирования деятельности организации 1.2. Основные факторы, определяющие систему планирования 1.3. Виды планирования деятельности предприятия и их особенности 1.4. Методы планирования деятельности предприятия Глава 2.Организация и анализ системы планирования деятельности организации 2.1.Характеристика ООО «…» и его деятельности 2.2. Организация планирования ООО «…» 2.3. Анализ системы планирования и деятельности ООО «…» 2.4. Оценка эффективности работы ООО «…» Глава 3.Совершенствование планирования деятельности ООО «…» 3.1.Совершенствование организации планирования и системы показателей планирования 3.2.Внедрение системы стратегического планирования ООО «…» 3.3.Совершенствование текущего планирования ООО «…» 3.4.Совершенствование оперативного планирования ООО «…» 3.5.Внедрение бизнес-планирования 3.6.Внедрение информационных технологий Заключение Список литературы Приложения
Введение В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня планирования деятельности. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение прибыли, новые задачи возникают перед внутрифирменным планированием деятельности предприятия: достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей. В связи с этим планирование предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием. Таким образом, тема выпускной квалификационной работы планирование деятельности предприятий является в современных условиях весьма актуальной. Цель исследования заключается в раскрытии сущности современных подходов к планированию деятельности и внедрении на предприятии системы планирования. Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «…». Предприятие создано в 2002 году и в качестве основного вида деятельности занимается оказанием риэлтерских и иных посреднических услуг при купле-продаже жилья. Предметом исследования является формирование системы планирование на ООО «…». В исследовании поставлены следующие задачи: - раскрыть сущность, цели и задачи планирования деятельности организации; - исследовать основные факторы, определяющие систему планирования; - описать виды планирования деятельности предприятия и их особенности; - изучить методы планирования деятельности предприятия; - рассмотреть вопросы организации планирования на ООО «…»; - провести анализ системы планирования и деятельности ООО «…»; - дать оценку эффективности работы ООО «…»; - обосновать мероприятия по совершенствованию организации планирования и систему показателей планирования ООО «…»; - вынести рекомендации по внедрению системы стратегического планирования ООО «…»; - обосновать мероприятия по совершенствованию текущего и оперативного планирования ООО «…»; бизнес-планирования и внедрения информационных технологий. Структура работы соответствует поставленным задачам. В первой главе рассматриваются методические основы планирования деятельности. Вторая глава посвящена анализу организации системы планирования деятельности предприятия. В третьей главе обосновываются рекомендации по совершенствованию системы планирования деятельности ООО «…». |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |