Совершенствование организационной структуры предприятия (на примере ООО "...")

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 14

Количество рисунков - 17

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 29 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1.Теоретические основы управления организационной структурой предприятия

1.1.Понятие и сущность организации

1.2. Понятие жизненного цикла организации

1.3. Принципы построения организационной структуры

1.4. Организация управления и типы организационных структур

2. Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «…»

2.1. Краткая характеристика предприятия

2.2.Анализ организационной структуры управления предприятием

2.3.Управление персоналом на ООО «…»

2.4. Анализ эффективности организационных изменений

3. Совершенствование организационной структуры управления предприятия ООО «…»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Организационная структура - это одно из ключевых понятий современного менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмой. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс - движение потоков информации, ресурсов, идей и принятие управленческих решений, - в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Содержание процесса формирования организационной структуры современного предприятия включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления. Формирование общей структурной схемы во всех случаях имеет принципиальное значение, поскольку при этом определяются главные характеристики организации, а также направления, по которым должно быть осуществлено более детальное проектирование как организационной структуры, так и других важнейших аспектов системы.

В связи с вышеизложенным тема дипломной работы совершенствование организационной структуры предприятия является весьма актуальной.

Исследование данной проблемы позволяет говорить о том, что на сегодняшний день основные ее аспекты достаточно изучены.

Теоретическими и методическими основами написания работы являются источники литературы по теории организации, менеджменту, управлению персоналом.

Целью дипломной работы является углубленное изучение теоретических и практических основ совершенствования организационной структуры предприятия.

Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность и организационная структура предприятия.

В процессе исследования решаются следующие задачи:

- раскрытие понятия и сущности организации;

- определение понятия жизненного цикла организации и основных принципов построения организационной структуры;

- рассмотрение процесса организации управления и типов организационных структур;

- описание функций внутриорганизационного управления персоналом;

- проведение анализа системы управления организационной структурой ООО «..»;

- вынесение предложений по совершенствованию организационной структуры предприятия ООО «..» и анализ эффективности предложенных изменений.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления организационной структурой предприятия. Вторая глава работы содержит анализ системы управления организационной структурой предприятия на примере ООО «...». В третьей главе приводятся рекомендации предприятию по совершенствованию организационной структуры.