Планирование карьеры персонала в организации как фактор ее конкурентоспособности на примере ООО "..."

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество рисунков - 9

Количество таблиц - 9

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 37 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии и тактики развития предприятия

1.1. Сущность стратегии и тактики развития предприятия

1.2. Место и роль стратегического и тактического планирования в системе управления деятельностью предприятия

1.3. Классификация управленческих стратегий

Глава 2. Анализ системы управления предприятием ООО «…»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Анализ развития и оценка деятельности ООО «…»

Глава 3. Предложения по совершенствованию управления предприятием на основе разработки стратегии и тактики развития ООО «…»

3.1. Разработка стратегии и тактики развития ООО «…»

3.2. Предложения по совершенствованию управления ООО «…»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

В рыночной экономике под эффективным управлением организацией понимается набор управленческих воздействий со стороны субъектов управления по переводу состояния, в котором организация находилась, в целевое состояние. При этом желательно, чтобы организация сохранила свой потенциал; повысила степень устойчивости; работала в условиях расширенного воспроизводства; приобрела новые рыночные ниши; имела определенный запас прочности на дальнейшее развитие.

В тоже время под неэффективным управлением понимается либо сохранение статус-кво либо же приближение к последней черте несостоятельности и банкротства, т.е. к кризисному состоянию, в котором возможна альтернатива: проведение мероприятий по выходу из кризисного состояния либо уход из экономического оборота и ликвидация предприятия как юридического лица.

Любое предприятие в процессе управления сталкивается с краткосрочными целями, решая кратковременные тактические задачи, и целями стратегическими, т.е. стратегическим управлением и осуществлением сценариев будущего развития. Приоритет безусловно необходимо отдавать целям стратегического плана. Обеспечение функционирования предприятия в долгосрочной перспективе посредством наиболее эффективного использования стратегических ресурсов организации и быстрой реакции на изменение окружающей деловой среды для достижения поставленных целей называется стратегическим управлением.

В связи с вышеизложенным, вопросы совершенствования управления предприятием на основе разработки стратегии и тактики его развития являются актуальными для современных предприятий. Это и определяет актуальность темы дипломной работы «Совершенствование управления предприятием в современных условиях на примере ООО «…».

Теоретической основой работы явились труды современных отечественных и зарубежных авторов, а также законодательные и нормативные документы РФ.

Методологическую основу работы составляют традиционные методы исследований, а также методы экономического анализа.

Предметом исследования является стратегическое и тактическое управление деятельностью предприятия.

Объектом исследования является система управления организации ООО «…».

Целью исследования является раскрытие сущности современных подходов к совершенствованию управления предприятием на основе разработки стратегии и тактики развития.

В исследовании поставлены следующие задачи:

- изучение теоретических основ разработки стратегии и тактики развития предприятия;

- анализ системы управления предприятием ООО «…»;

- разработка предложений по совершенствованию управления предприятием на основе разработки стратегии и тактики развития ООО «…».

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения. Список используемой литературы состоит из 37 наименований. В работе имеется 15 приложений, 9 рисунков, 9 таблиц. Объем работы составляет 80 страниц печатного текста.

В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические основы разработки стратегии и тактики развития предприятия, показаны сущность стратегии и тактики развития предприятия, место и роль стратегического и тактического планирования, а также классификация управленческих стратегий.

Вторая глава посвящена анализу системы управления ООО «…», для чего представлена общая характеристика предприятия, а также проведен анализ развития и дана оценка деятельности ООО «…».

В третьей главе были даны предложения по совершенствованию управления предприятием на основе разработки стратегии и тактики развития ООО «…».