Формирование финансовой стратегии предприятия (на примере ООО "Запсибсервис")

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 7

Количество рисунков - 10

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 40 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Теоретические основы разработки финансовой стратегии предприятия

1.1. Понятие финансовой стратегии предприятия

1.2. Принципы и последовательность разработки финансовой стратегии

1.3. Формирование стратегических целей финансовой деятельности и принятие стратегических финансовых решений

2. Механизм реализации финансовой стратегии предприятия

2.1. Осуществление стратегического финансового анализа в процессе реализации финансовой стратегии

2.2. Параметры оценки разработанной финансовой стратегии

2.3. Управление реализацией стратегии

3. Перспективы развития финансовой стратегии предприятия на примере ООО «Запсибсервис»

3.1. Краткая характеристика предприятия и его финансовой стратегии

3.2. Стратегический финансовый анализ предприятия

3.3. Перспективы развития финансовой стратегии ООО «Запсибсервис»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

В условиях рыночной экономики эффективное управление организацией базируется на формировании долгосрочных ориентиров ее деятельности. При этом желательно, чтобы организация сохранила свой потенциал, повысила степень устойчивости, заняла новые рыночные ниши, имела определенный запас прочности для дальнейшего развития. Любое предприятие в процессе управления ставит краткосрочные цели, решая кратковременные тактические задачи, и цели стратегические, т.е. сталкивается со стратегическим управлением и осуществлением сценариев будущего развития. Приоритет, безусловно, необходимо отдавать целям стратегического плана. Обеспечение функционирования предприятия в долгосрочной перспективе посредством наиболее эффективного использования стратегических ресурсов организации и быстрой реакции на изменение окружающей деловой среды для достижения поставленных целей называется стратегическим управлением.

Финансовая стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающий все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.

В связи с вышеизложенным, тема дипломной работы представляется актуальной в современных экономических условиях.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность и финансовая стратегия ООО «Запсибсервис».

Предмет исследования – это теория и практика формирования финансовой стратегии предприятия и ее развития на примере ООО «Запсибсервис».

В работе использованы традиционные приемы исследований, а также методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ, расчет финансовых коэффициентов.

Актуальность проблемы и недостаточность её научной разработанности предопределили выбор темы, обусловили цель и задачи дипломной работы.

Целью дипломной работы является углубленное изучение теоретических и методических основ формирования финансовой стратегии фирмы, а также проведение практического исследования на примере предприятия.

В работе поставлены следующие задачи:

- определить понятие финансовой стратегии предприятия;

- описать принципы и последовательность разработки финансовой стратегии;

- сформировать стратегические цели финансовой деятельности и принятия стратегических финансовых решений;

- изучить методику стратегического финансового анализа в процессе реализации финансовой стратегии;

- изучить параметры оценки разработанной финансовой стратегии и основы управления реализацией стратегии;

- определить перспективы развития финансовой стратегии предприятия на примере ООО «Запсибсервис».

Теоретической основой работы явились труды современных отечественных и зарубежных авторов в области финансового менеджмента, стратегического менеджмента, управления организацией, законодательные и нормативные документы, публикации специалистов в периодической печати.

К рассмотрению данной проблематики в научной и учебной литературе обращались такие специалисты, как Басовский Л.Е., Бланк И.А., Виханский О.С., Ковалев В.В., Павлова Л.Н. Большинство авторов затрагивают в своих исследованиях отдельные вопросы финансовой стратегии, однако целостный подход к проблеме формирования финансовой стратегии предприятия отсутствует. Именно поэтому данная тема нуждается в дальнейшей разработке.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, включающих девять параграфов, заключения, списка литературы, приложений. Объем работы составляет 91 страницу текста, содержит 9 таблиц, 10 рисунков и 6 приложений. Список литературы насчитывает 40 источников.