Производственный процесс, принципы организации производственного процесса

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 10 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность производственного процесса предприятия

1.1. Понятие организации производства и производственного процесса

1.2. Виды технологических и производственных процессов

Глава 2. Основные принципы организации производственного процесса и производственный цикл

2.1. Принципы организации производственного процесса

2.2. Производственный цикл – основа производственного процесса во времени

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Динамизм рыночного окружения делает необходимым внедрение на промышленных предприятиях системы управления развитием производства. Обострение конкуренции, усиление взаимосвязей в системе «передовые знания - производство - распределение» кардинально меняют необходимую производственную модель по сравнению с традиционной. Современное производство обретает свойство непрерывных изменений, что выдвигает на первый план значимость эффективного управления развитием производства. Без эффективного развития производства, которое должно удовлетворять требованиям гибкости, новаторства, своевременности, непрерывности совершенствования, невозможно эффективное функционирование предприятия.

В соответствии с общими положениями формирование целей, генерация и восприятие образа развития производства заключается в определении требуемого или желаемого состояния системы в планируемом периоде, а также общих способов достижения этого состояния. Цель развития производства должна устанавливать определенные ориентиры на выбранные периоды времени. Этот элемент является наиболее важным в управлении, так как от него зависит дальнейшее развитие производства и предприятия в целом.

В целом, способность предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию предполагает постоянное совершенствование его производственной базы, а, следовательно и производственного процесса.

Вышеизложенное определяет актуальность темы данной курсовой работы.

Цель работы заключается в рассмотрении производственного процесса, принципов организации производственного процесса.

Цель определила задачи работы:

- Понятие организации производства и производственного процесса

- Виды технологических и производственных процессов

- Принципы организации производственного процесса

- Производственный цикл – основа производственного процесса во времени

Объектом изучения является производственная деятельность предприятия. Предмет – производственный процесс на предприятии.

Степень разработанности данной тематики в научной и учебной литературе недостаточна, поэтому при написании работы наряду с литературой по организации производства использовались учебники по менеджменту, логистике.

Информационной базой для написания работы выступила учебно-методическая литература по управлению организацией, производственному менеджменту, логистике, финансовому менеджменту, маркетингу, статьи в периодической печати по данной проблематике.

Новизна исследования обусловлена комплексным подходом и практической значимостью исследования. По результатам исследования вынесены рекомендации предприятию по совершенствованию управления организацией производства с элементами стратегического менеджмента, маркетинга и логистики, что и определяет практическую значимость представленной курсовой работы.

Работа состоит из введения, нескольких разделов, заключения, списка используемой литературы.