http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Экономика предприятия » Управление персоналом предприятия (на примере ООО "...") | |
Управление персоналом предприятия (на примере ООО "...") |
|
Название: Управление персоналом предприятия (на примере ООО "...") Дата написания: 2012 Количество страниц: 41 Цена: 1000 руб. Описание: Общий объем работы - 41 страница Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм. Шрифт - Times New Roman Текст набран в редакторе Microsoft Word Размер шрифта - 14 Интервал - 1,5 Количество таблиц – 8 Количество рисунков – 5 Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы Список использованной литературы - 19 источников Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 firma-otlichnic@yandex.ru www.otlichnic.ru icq: 610 863 614 или оставив запрос на сайте Содержание Введение 1. Система управления персоналом, его содержание, методы управления персоналом 1.1. Роль и место управления персонала в системе менеджмента предприятия 1.2.Методы управления персоналом 2.Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности 2.1.Общая характеристика предприятия 2.2.Кадровый состав предприятия 3. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия 3.1.Процесс управления персоналом 3.2.Анализ стимулирования труда в ООО «...» Выводы и предложения Список использованной литературы Введение Формирование трудового потенциала предприятий является одной из важнейших функций управления. С ускорением преобразований структуры предприятий и возрастанием неопределенности внешней среды возрастает значение трудового потенциала как стратегического ресурса, определяющего конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. На передний план сегодня выходят вопросы управления организацией труда, при этом под организацией труда понимается процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие как системы организации труда, так и всего предприятия (организации, фирмы) в целом. Процесс любой предпринимательской деятельности, особенно изготовления продукции, товаров, выполнения работ и оказания услуг, связан с затратами не только овеществленного, но и живого труда. Труд является важнейшим элементом издержек производства и обращения. Величина затраченного труда измеряется в основном количеством отработанного времени. Отсюда вытекает необходимость исчисления размера оплаты труда по каждому работнику по всем основаниям и отнесения затрат по оплате труда на издержки производства. Организация труда является составляющей частью организационной системы и состоит из совокупности элементов и также представляет собой систему. Организация труда как система на уровне предприятия - это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Эти организационные отношения и связи - элементы системы организации труда - формируют содержание организации труда на предприятии. Одновременно организация труда - это деятельность, одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, по ее преобразованию на основе нововведений. Значение организации труда вытекает из содержания решаемых ею задач. В экономическом плане организация труда - это средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации живого труда - с другой. Важный аспект социального значения организации труда - содействие росту культурного, профессионального и квалификационного уровня работников; рациональное использование трудового потенциала в соответствии с его количественными и качественными характеристиками; повышение престижности тех или иных профессий и сфер деятельности. Все вышеизложенное свидетельствует о высокой актуальности вопроса данной курсовой работы. Целью работы является изучение управления персоналом предприятия. Задачами работы являются: 1. Система управления персоналом, его содержание, методы управления персоналом 2.Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности 3. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «...». Предмет исследования – управление персоналом на предприятии. В процессе написании работы использованы такие методы исследования, как анализ нормативных документов, изучение научных и учебных материалов, практических данных. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |