Производственный леверидж. Производственные рычаги управления

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 4

Количество рисунков – 2

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 21 источник

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Оглавление

Введение

1. Сущность и содержание рычагов управления предприятием

1.1. Леверидж как показатель результативности управления капиталом организации

1.2. Операционный леверидж как инструмент управления

1.3. Производственно-финансовый леверидж

2. Расчет операционного, финансового и операционно-финансового рычага на примере ООО "..."

Заключение

Список используемых источников

Введение

В условиях рыночной экономики благополучие предприятия напрямую зависит от величины получаемой прибыли. Требуются обоснованные и взвешенные подходы при принятии как стратегических, так и тактических решений на основе широкого использования экономических методов, базирующихся на системе показателей, отражающих взаимосвязь существующих отношений в реальной экономической системе.

Леверидж - это рычаг управления, в том числе финансового управления. Леверидж - процесс управления активами и пассивами предприятия, направленный на возрастание прибыли. Буквально - это рычаг для подъема тяжестей, то есть некий фактор, наибольшее изменение которого может привести к существенному изменению результативных показателей, дать так называемый левериджный эффект, или эффект рычага.

В управлении предприятием принято выделять финансовый и операционный леверидж. Менеджеры используют рычаг для увеличения доходности бизнеса и обогащения собственников (акционеров), увеличение их доходов.

Целью данной работы является изучение производственного левериджа и производственного рычага управления. Актуальность данной проблематики определяется тем, что операционный леверидж используется менеджерами для того, чтобы сбалансировать различные виды затрат и увеличить соответственно доход. Операционный леверидж дает возможность увеличить прибыль при изменении соотношения переменных и постоянных затрат.

То есть грамотное управление левериджем во многом предопределяет повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Поставленная цель работы предполагает решение следующих основных задач:

 Леверидж как показатель результативности управления капита-лом организации

 Операционный леверидж как инструмент управления

 Производственно-финансовый леверидж

 Расчет операционного, финансового и операционно-финансового рычага на примере ООО "..."

Объектом исследования является система финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Предметом исследования выступает политика управления ресурсами предприятия.

Методологическую основу работы составили эмпирические методы – наблюдение, описание и теоретические методы - системного анализа, синте-за, аналогии, сравнения, обобщения, прогнозирования, группировки, классификации и ряд других.