http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Финансовый менеджмент » Формирование стратегии антикризисного управления (на примере ООО "...") | |
Формирование стратегии антикризисного управления (на примере ООО "...") |
|
Название: Формирование стратегии антикризисного управления (на примере ООО "...") Дата написания: 2010 Количество страниц: 60 Цена: 1000 руб. Описание: Общий объем работы - 60 страниц
Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.
Шрифт - Times New Roman
Текст набран в редакторе Microsoft Word
Размер шрифта - 14
Интервал - 1,5
Количество таблиц – 17
Количество рисунков – 8
Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы
Список использованной литературы - 30 источников
Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 firma-otlichnic@yandex.ru www.otlichnic.ru icq: 610 863 614
Содержание
Введение 1. Методические основы формирования стратегии антикризисного управления 1.1. Сущность, цели задачи стратегии антикризисного управления 1.2. Факторы, влияющие на реализацию антикризисной стратегии 1.3. Модели и методы диагностики кризисных состояний предприятия 2. Анализ финансового состояния ООО "..." 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия "..." 2.2 Оценка финансового состояния по данным экспресс-методики 2.4. Диагностика вероятности банкротства 3. Разработка стратегии антикризисного управления Заключение Список использованной литературы Приложения
Введение Во многих организациях существенно видоизменились стратегии, а для финансовых директоров и финансовых подразделений сменились приоритеты. Если раньше основной целью было обеспечение роста, а во главу угла ставилась задача обеспечить финансирование развития и экспансии бизнеса, то в конце 2008 и в настоящее время на первое место вышли задачи по антикризисному управлению. Основной задачей антикризисного управления в развитых странах является предотвращение причин банкротства, то на российских предприятиях - ликвидация причин банкротства. Причиной банкротства предприятий в развитых странах является некачественное управление капиталом, а на российских предприятиях такими причинами преимущественно являются макроэкономические факторы: нарушение традиционных кооперационных связей, спад спроса, резкие труднопрогнозируемые изменения экономической политики, финансовые риски. Решение проблем, с которыми столкнулись российские предприятия в настоящее время, требует усиления роли анализа их финансового состояния, а также использования универсальных и типовых мероприятий, обеспечивающих вывод из финансового кризиса. Совокупности данных мероприятий, реализуемых на базе соответствующего научно-методического обеспечения, образуют механизмы формирования стратегии антикризисного управления на предприятии. Недостаточная разработка и применение стратегий антикризисного управления на предприятиях обусловили выбор темы курсовой работы. Целью курсовой работы является изучение методики формирования стратегии антикризисного управления и ее разработка в ООО «...». Поставленная цель работы предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач: Рассмотрение сущности, целей и задач стратегии антикризисного управления Изучение факторов, влияющих на реализацию антикризисной стратегии; Определение моделей и методов диагностики кризисных состояний предприятия; Оценка финансового состояния по данным экспресс-методики ООО «...» Диагностика вероятности банкротства ООО «...» Разработка стратегии антикризисного управления ООО «...» Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «...». Предприятие использует применение наиболее экономичной на сегодняшний момент технологии - бесканальной прокладки труб предварительно изолированных пенополиуретаном. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |