Организационная структура управления корпорации (на примере ПАО "...")

Общий объем работы - 48 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 20 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 12

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 13

Количество рисунков – 15

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 27 источников

В стоимость работы включен комплект приложений

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslav/

Содержание

Введение

1.Теоретические аспекты формирования организационной структуры управления корпорацией

1.1. Организационная структура управления: ключевые понятия, структура и элементы

1.2. Классификация организационных структур управления

1.3.Методы оценки эффективности и формирования организационных структур управления

2. Анализ и совершенствование организационной структуры управления на примере ПАО «...»

2.1. Общая характеристика ПАО «...»

2.2. Анализ организационной структуры управления компании ПАО «...»

2.3. Совершенствование организационной структуры управления ПАО «...»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

На сегодняшний день одним из важных вопросов является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В нынешних условиях обозначились ключевые тенденции и концепции управления, предъявляющие новые запросы к организации управления корпорацией, содержащиеся, в совершенствовании концепции управления в целом и организационной структуры в частности. Потребность в трансформации организационной структуры многих отечественных корпораций, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, нехватка высококвалифицированных менеджеров обуславливают значимость и актуальность для отечественных корпораций трудности выбора организационной структуры управления корпорацией, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается создание и внедрение механизма развития и формирования организационной структуры управления корпорацией.

Структура управления содержит в себя все цели, распределенные между разными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления – его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что важнейшую роль в деятельности корпорации играет организационная структура управления. От уровня организационной структуры непосредственно зависит успех предприятия на рынке и достижение поставленных перед ним задач. Выбор организационной структуры в соответствии с внутренними и внешними факторами, которые определяют деятельность корпорации, является одной из наиболее важных и ответственных задач менеджмента. Каждый из существующих видов организационных структур имеет свои преимущества и недостатки, которые руководители должны обязательно учитываться при выборе какой-либо из них.

Цель работы – рассмотреть теоретические основы формирования организационной структуры управления корпорацией, проанализировать организационную структуру управления и предложить мероприятия по совершенствованию. Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. Представить основы организационной структуры управления корпорацией: понятие, структура и элементы;

2. Провести анализ организационной структуры управления на материалах ПАО "...";

3. Разработать направления совершенствования организационной структуры управления

Объектом исследования в работе является ПАО «...». Банк – это самый большой в России и СНГ, самый старый и самый известный российский банк, вызывающий наибольшее доверие у населения. Контрольный пакет акций (52,32%) принадлежит Центральному Банку России. ... – это дорогой банковский бренд, международная гигантская корпорация.

Предметом исследования являются управленские и организационно-экономические отношения, связанные с формированием эффективной организационной структуры управления компании.

Теоретической и методологической основой исследования в работе явились законодательные и иные нормативные правовые акты, учебная и научная литература, периодические издания, материалы сети Интернет.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложений. В первой главе изучаются теоретические аспекты формирования организационной структуры управления корпорацией. Вторая глава посвящена анализу и совершенствованию организационной структуры управления ПАО «...».

Список использованной литературы

I. Нормативно-правовые материалы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ.

3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».

II.Специальная литература

4. Андреева М. А. Формирование и развитие системы комплексного банковского обслуживания физических лиц в Российской Федерации // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия Экономика. - 2015. - № 3. - С.241-243.

5. Банковское дело. Словарь / под ред. Л. Е. Миронова. М.: ИНФРА-М,2014. – 255 с.

6. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. М.: Омега-Л; Эл ьга, 2014. - 768 с.

7. Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс. - М.: Олимп-Бизнес, 2015. - 587 c.

8. ГорбоваИ.Н. Методические подходы к организационным структурам управления проектами // Вестник Брянского государственного университета. - 2014. - № 3. - С. 112-116.

9. Гутман, С.С. Выбор адаптивной организационной структуры предприятия: автореф. дис. ... канд. экон. наук: СПб., 2016.- 16 с.

10. Деньги, кредит, банки: учебн. / под ред. Г. Н. Белоглазов ой. М.: Юрайт, 2014. - 620 с.

11. Димов О. Д. Формирование механизма адаптации промышленных корпораций к воздействию внешней среды: автореф. дис. ... канд. экон. наук: Оренбург, 2015. -26 с.

12. Жигунов И.М., Чаплина А.Н. Управление организационной структурой предприятия сферы услуг в обеспечении инновационного развития // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 6. - С. 97-102.

13. ИзвольскаяН.А. Проблемы и пути совершенствования организационной структуры управления предприятия // Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики. 2014. Т. 1. С. 52-59.

14. Коршунова Е.Д. Адаптивное организационное развитие промышленных предприятий. М. ИЦМГТУСтанкин; Янус-К, 2015.- 348 с.

15. 5.Комаева, Л. Э. Развитие адаптивности организационных структур управления промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: Владикавказ, 2013. - 25 с.

16. Кубарева, Е. Ю. Бюджетирование на проектно-ориентированном предприятии с матричной структурой управления. Организационно-методические основы: моногр. / Е.Ю. Кубарева. - М.: ДПК пресс, 2014. - 248 c.

17. Леонтьев П. А/Методические подходык оценке эффективности процессов предоставления банковских услуг//Банковскиеуслуги.- 2013.- №10.- С.15-24.

18. Одегов Ю. Г., Никонова Т. В., Безделов Д. А. Банковский менеджмент. Управление персоналом. М.:Экзамен,2016.-157 с.

19. Олещук, Н.И. Механизмы оптимизации управления деятельностью корпоративных структур (на примере ОАО «Газпром») / Н.И. Олещук, Б.Д. Промыслов. - М.: Нефть и газ, 2016. - 182 c.

20. Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления / А.Г. Тысленко. - М.: Альфа-пресс, 2011. - 320 c.

21. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, С.В. Петухова, Л.Е. Чередникова. - М.: Омега-Л, 2012. - 408 c.

22. Ярыгина И. З. Информация в банковской деятельности. (на примере мирового опыта). М.: Консалтбанкир,2017.- 301 с.

III.Электронные средства информации

23. Сбербанк России. URL: http://www.sberbank.ru/

24. Frank Research Group. URL: http://www.frankrg.com/index.php?new_div_id=145

25. AnalyticResearchGroup (ARG). URL: www.analyticgroup.ru

26. Центральный Банк Российской Федерации. URL: www.cbr.ru/

27. РосБизнесКонсалтинг (РБК). URL: http://www.rbc.ru/