Организация и проведение анализа состояния компании

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 1

Количество рисунков - 2

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 21 источник

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Оглавление

Введение

1. Основные теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия

1.1. Понятие организации производства

1.2. Организация и управление производством

1.3. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2. Общие принципы и подходы к проведению анализа состояния компании

2.1. Характеристика понятия хозяйственно-финансового состояния, цели и задачи его анализа

2.2. Показатели анализа хозяйственной деятельности

2.3. Анализ финансового состояния

2.3.1 Оценка рентабельности предприятия и эффективности использования его экономического потенциала

2.3.2 Анализ оборачиваемости оборотных активов

2.3.3 Анализ ликвидности

3.3.4 Анализ показателей структуры капитала

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

В условиях рыночной экономики управление предприятиями значительно усложняется по сравнению с централизованной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили. В процессе приватизации создается много новых предприятий, меняются формы собственности, налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления.

Возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Прибыль и рентабельность предприятия зависит от производственной, снабженческой и сбытовой деятельности, осуществляемой предприятием.

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью совершенствования системы стратегического управления, разработки стратегии деятельности организации.

Целью данной работы является анализ и разработка рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации на основе анализа теоретического и практического материала.

Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:

- изучение теоретических аспектов организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;

- определение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- характеристика деятельности предприятия и исследование его технико-экономических показателей;

- разработка теоретических рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации.

Предметом работы является процесс анализа производственно-хозяйственная деятельности компании.

Для достижения цели и задач данной работы применялись следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический метод обработки информации; сравнительный анализ; анализ нормативных документов и др.

Цели и задачи данной работы обусловили ее следующую структуру. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.