http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Менеджмент » Организация и проведение анализа состояния компании | |
Организация и проведение анализа состояния компании |
|
Название: Организация и проведение анализа состояния компании Дата написания: 2008 Количество страниц: 49 Цена: 500 руб. Описание: Общий объем работы - 49 страниц
Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.
Шрифт - Times New Roman
Текст набран в редакторе Microsoft Word
Размер шрифта - 14
Интервал - 1,5
Количество таблиц - 1
Количество рисунков - 2
Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы
Список использованной литературы - 21 источник
Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 или оставив запрос в разделе коммерческое предложение
Оглавление
Введение 1. Основные теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия 1.1. Понятие организации производства 1.2. Организация и управление производством 1.3. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия 2. Общие принципы и подходы к проведению анализа состояния компании 2.1. Характеристика понятия хозяйственно-финансового состояния, цели и задачи его анализа 2.2. Показатели анализа хозяйственной деятельности 2.3. Анализ финансового состояния 2.3.1 Оценка рентабельности предприятия и эффективности использования его экономического потенциала 2.3.2 Анализ оборачиваемости оборотных активов 2.3.3 Анализ ликвидности 3.3.4 Анализ показателей структуры капитала Заключение Список использованной литературы Приложение
Введение В условиях рыночной экономики управление предприятиями значительно усложняется по сравнению с централизованной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили. В процессе приватизации создается много новых предприятий, меняются формы собственности, налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общественного развития. Прибыль и рентабельность предприятия зависит от производственной, снабженческой и сбытовой деятельности, осуществляемой предприятием. Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью совершенствования системы стратегического управления, разработки стратегии деятельности организации. Целью данной работы является анализ и разработка рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации на основе анализа теоретического и практического материала. Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются: - изучение теоретических аспектов организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; - определение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия; - характеристика деятельности предприятия и исследование его технико-экономических показателей; - разработка теоретических рекомендаций по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации. Предметом работы является процесс анализа производственно-хозяйственная деятельности компании. Для достижения цели и задач данной работы применялись следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический метод обработки информации; сравнительный анализ; анализ нормативных документов и др. Цели и задачи данной работы обусловили ее следующую структуру. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |