Новые формы и методы контроля на предприятии (на примере ООО "Урбан")

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 4

Количество рисунков – 2

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 15 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Теоретические основы организации контроля на предприятии

1.1. Понятие контроля на предприятии, его цели и задачи

1.2. Методы контроля на предприятии

1.3. Формы контроля на предприятии

2. Анализ эффективности процесса контроля и выявление особенностей управления контролем ООО «Урбан»

2.1. Общая характеристика ООО "Урбан"

2.2. Анализ документального контроля на предприятии ООО "Урбан"

2.3. Анализ фактического контроля на предприятии ООО «Урбан»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Усиление конкуренции на мировых и отечественных рынках, стремительное развитие и смена технологий, растущая диверсификация бизнеса, усложнение бизнес-проектов и другие факторы обусловливают новые требования к системе контроля на предприятиях. В современных условиях контроль на предприятии должен присутствовать на всех уровнях управления, так как он является гарантией успешной деятельности предприятия.

Контроль должен быть направлен на обеспечение основных показателей эффективности на всех этапах управления предприятием. В связи с этим целью контроля на предприятии является выявление возможных отклонений запланированных показателей, установление причин этих отклонений и разработка мероприятий по их устранению.

В общем, значение контроля переоценить трудно: при его помощи обеспечиваются защита имущества, качество учета и достоверность отчетности, выявление и мобилизация имеющихся резервов в сфере производства, финансов и т.п. контроль охватывает все сферы деятельности организации и направлен в целом на повышение эффективности управления компанией.

Организация системы контроля является актуальной задачей, которая во многом определяет возможность стабильного развития каждой коммерческой организации и хозяйственной системы в целом

Всем вышесказанным отчетливо предопределяется высокая степень актуальности рассмотрения проблематики данной курсовой работы.

Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов новых форм и методов контроля на предприятии.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

- рассмотреть понятие контроля на предприятии, его цели и задачи;

- изучить методы и формы контроля на предприятии;

- дать общую характеристику ООО «Урбан»;

- представить анализ новых форм и методов документального и фактического контроля на предприятии ООО «Урбан»;

Объектом исследования в данной работе является ООО «Урбан».

Предметом исследования – процесс контроля в ООО «Урбан».

ООО «Урбан» работает на рынке города Ярославля с 2006 года под торговой маркой «Триал Спорт». Основной вид деятельности ООО «Урбан» - оптово-розничная торговля спортивными товарами.

Теоретической и методической базой для написания работы послужили нормативные документы и законодательные акты, а также учебная и научная литература по разным направлениям, тем или иным образом затрагивающая рассматриваемую проблематику.

Сразу же стоит отметить, что в научной и учебной литературе вопросы контроля на предприятиях торговли практически не освещены, Как правило, затрагиваются лишь какие-то отдельные аспекты того или иного метода контроля. В этой связи, новизна представленного исследования очевидна.