Формальные и неформальные отношения в организации

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество рисунков – 1

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 27 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Основные характеристики организационных отношений

1.1 Понятие организации и формальное взаимодействие ее членов

1.2 Неформальные отношения внутри организации

2. Формальное и неформальное управление в организациях

2.1 Формальные и неформальные организации

2.2 Основные характеристики формального и неформального управления

2.3 Конфликт между формальной и неформальной системами отношений

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Управленческое взаимодействие является организующим фактором социального взаимодействия в производственном коллективе. Но не всегда социальное взаимодействие внутри коллектива организации сводится к управлению. Некоторые производственные процессы могут обходиться и без управленческого вмешательства.

На результативность работы организации, помимо прочих факторов, большое влияния оказывают социальные отношения внутри неё.

В зависимости от специфики производственных условий, в которых возникают формальные и неформальные отношения, система управленческих решений приобретает специфический характер для конкретной организации или предприятия.

Потребность теоретического рассмотрения управленческих решений в процессах эффективной адаптации формальных управленческих процедур, внедряемых в настоящее время в России на основе общепринятых международных стандартов к системе неформальных отношений, сложившейся в отечественном производстве за время освоения рыночных механизмов, является очень актуальной.

Объектом исследования курсовой работы является управленческое взаимодействие, понимаемое как система управленческих коммуникаций, выраженная в формальных и неформальных отношениях в производственных коллективах.

Предметом исследования выступают неформальные и неформальные отношения внутренней среды организации.

Целью написания курсовой работы является определение сферы действия формальных и неформальных отношений в системе менеджмента организации.

В соответствии с заявленной целью были поставлены следующие задачи:

 определить качественные характеристики организационных отношений;

 обозначить отличительные свойства неформальных отношений в современных организациях;

 обосновать функциональное назначение формальных и неформальных организаций;

 охарактеризовать сущность управленческого взаимодействия как системы коммуникаций, обеспечивающей организационный порядок;

 исследовать проблемы взаимодействия между формальными и неформальными системами в трудовых коллективах.

Теоретическую основу работы составили монографии и научно-публицистические статьи по менеджменту, социологии. Использовались также некоторые положения теорий организации и психологии организации, в рамках которых разрабатывалась концепция управленческого взаимодействия.

Соотношение и роль формальных и неформальных отношений в коллективах является спорной темой научных исследований. Отличие современных интерпретаций неформальных отношений у зарубежных и отечественных авторов в то же время демонстрирует схожесть позиций последних с аналогичными представлениями сторонников концепций Ф. Тейлора и М. Вебера. Неоднозначная оценка функциональных свойств неформальных отношений вызвана вниманием к их различным типам, характерным для разных исторических и экономических условий развития управленческой системы.