Организация приема персонала (на примере ОАО «Ярославльводоканал»)

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 3

Количество рисунков – 1

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 14 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты приема персонала

1.1. Подбор персонала

1.2. Отбор персонала

1.3. Наем персонала

1.4. Эффективность подбора, отбора и найма персонала

2. Анализ системы приема персонала в ОАО «Ярославльводоканал»

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия

2.2. Прием персонала

3. Предложения по совершенствованию кадровой политики ОАО «Ярославльводоканал»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Становление рынка уже сегодня поставило ряд новых задач, решение которых невозможно на базе старых представлений, подходов и методов. Особую остроту в этом плане приобрели сегодня вопросы перестройки кадровой работы. В промышленности, как и в других сферах экономики, проблемы интенсификации производства, повышения его эффективности, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов вышли на первый план, начали приобретать ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации. Использование возможностей НТП и повышение эффективности производства в настоящее время более, чем когда-либо ранее, оказались в зависимости от степени участия в этих процессах всех работников производства: от рабочего до директора.

Эффективная работа персонала, особенно управляющего, является необходимым условием успешной деятельности любого предприятия. Поэтому наем новых сотрудников на вакантные должности - задача ответственная и одновременно творческая. Создание научно обоснованной системы поиска, отбора, найма и адаптации персонала предполагает решение одной из важнейших проблем управления персоналом.

Всем вышесказанным определяется высокая степень актуальности исследуемой в данной работе проблематики.

Целью курсовой работы является изучение организации приема персонала.

Указанная цель предопределяет следующие задачи курсовой работы:

1. Теоретические аспекты приема персонала

2. Анализ системы приема персонала в ОАО «Ярославльводоканал».

3. Предложения по совершенствованию кадровой политики

ОАО «Ярославльводоканал»