Учет внешних и внутренних факторов при выработке стратегии организации

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 1

Количество рисунков - 3

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 10 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

Глава 1. Концепция и выбор стратегии управления организацией

1.1. Сущность рыночной стратегии фирмы и стратегического управления

1.2. Планирование стратегии фирмы

Глава 2. Анализ альтернатив и факторы выбора стратегии. Реализация стратегии и система планов развития организации

2.1. Анализ альтернатив и факторы выбора стратегии

2.2. Реализация стратегии и система планов развития организации

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Формирование стратегии организации следует сразу же за этапом стратегического анализа и нацелено на выбор одной из стратегических альтернатив.

Уже в процессе стратегического анализа руководство компании склоняется к выбору одного из возможных вариантов стратегии - того, который в наибольшей степени соответствует условиям внешней и внутренней среды, а также избранным целям деятельности.

Поскольку каждая фирма уникальна, методологические основы формирования стратегии предприятия в определенной степени индивидуальны и зависят от таких факторов как позиция фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и многого другого. В то же время есть ряд общих принципов методологии формирования стратегии предприятия, рекомендаций по выбору стратегии, которые рассматриваются в данной курсовой работе.

Актуальность изучения представленной проблематики определяется той роль, которую играет правильно сформированная стратегия для любой организации.

Целью данной работы является изучение учета внешних и внутренних факторов при выработке стратегии организации.

Поставленная цель курсовой работы предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:

- Сущность рыночной стратегии фирмы и стратегического управления

- Планирование стратегии фирмы

- Анализ альтернатив и факторы выбора стратегии

- Реализация стратегии и система планов развития организации

При написании данной работы мною был использован многочисленный спектр научной и учебной литературы, в которой в том или ином виде рассматривается предмет данного исследования.