Внешние и внутренние факторы управления персоналом (на примере ООО "...")

Общий объем работы - 46 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 10

Количество рисунков – 1

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 14 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

Оглавление

Введение

Глава 1. Система управления персоналом и факторы, влияющие на неё

1.1 Персонал как объект управления

1.2. Внешние и внутренние факторы процесса управления персоналом

1.3. Маркетинг персонала

1.4. Ситуативный и SWOT-анализ в системе управления персоналом

Глава 2. Оценка системы управления персоналом ООО «...» и его развития

2.1. Краткая характеристика организации ООО «...»

2.2. Анализ подсистемы развития персонала ООО «...»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Характерной чертой современного менеджмента является признание возрастающей роли человеческого фактора в системе производства и развитие новых форм и методов управления персоналом, в первую очередь на уровне предприятий и фирм.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективности использования персонала.

Основополагающими для каждой национальной практики являются фактор исторического развития и связанного с ним человеческого опыта, аккумулировать который призваны соответствующие организации, созданные на добровольной основе, а также уровень промышленного развития, структура собственности на средства производства и вытекающие отсюда господствующие отношения в трудовом процессе.

На сегодняшний день изменения в экономической и политической системах в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивость ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет решать целый спектр вопросов адаптации и индивидуума к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Целью данной курсовой работы послужило изучение проблем, связанных с влиянием внешних и внутренних факторов в процессах управления персоналом.

В соответствии с целью исследования в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:

- Персонал как объект управления

- Внешние и внутренние факторы процесса управления персоналом

- Маркетинг персонала

- Ситуативный и SWOT-анализ в системе управления персоналом

- Краткая характеристика организации ООО «...»

- Анализ подсистемы развития персонала ООО «...»

Актуальность настоящего исследования определяется также необходимостью трансформации системы взглядов на управление персоналом в связи с изменением характера взаимоотношений предприятий с внешней средой.

Объектом исследования в работе является общество с ограниченной ответственностью «...»

Предметом исследования являются внутренние и внешние факторы управления персоналом.

Методологической и теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных учёных и специалистов в области менеджмента, социологии, теории управления, экономики, психологии, теории организации, законодательные и нормативные акты.