Совершенствование системы мотивации

Общий объем работы - 36 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 1

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 17 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

Содержание

Введение

1. Понятие мотивации труда

2. Место мотивации в системе управления

3. Основные принципы мотивации

4. Методы мотивации

5. Демотивация

6. Основные теории мотивации труда

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Для того чтобы организация работала эффективно, необходимо побуждать людей хорошо работать на свою организацию. Менеджеры – исполнительные руководители должны создать все условия, чтобы организация выполняла именно те работы, которые позволяют достигнуть поставленных целей. Для воплощения идей в жизнь применяются методы мотивации. В целом, под мотивацией следует понимать процесс побуждения к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Важность эффективно продуманной системы мотивации для функционирования предприятия особо подчеркивает внимание к данной проблематике и актуальность представленного исследования.

Целью данной работы является изучение проблем мотивации труда. Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

- Понятие мотивации труда

- Место мотивации в системе управления

- Основные принципы мотивации

- Методы мотивации

- Демотивация

- Основные теории мотивации труда

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились многочисленные учебники по экономике предприятия, менеджменту организации, статьи в периодической печати, освещающие ту или иную сторону рассматриваемого объекта исследования.