Стратегия управления персоналом, как составляющая стратегии управления предприятием

Общий объем работы - 32 страницы

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество рисунков – 2

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 13 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Основные составляющие системы управления персоналом

1.1. Понятие и составляющие стратегического управления

1.2. Роль и место управления персонала в системе менеджмента предприятия

1.3.Методы управления персоналом

Глава 2. Анализ системы управления персоналом

2.1. Основные этапы управления кадрами

2.2. Система оценки персонала

Заключение

Список используемых источников и литературы

Введение

В управлении предприятием в рыночных условиях можно выделить две части: управление деятельностью и управление людьми Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников - персонал, получил название управления персоналом (кадрами).

Формулируя долгосрочные цели деятельности, предприятие планирует соответствующую организационную структуру, подбор управленческих кадров, повышение квалификации и обучение имеющихся кадров, построение эффективной системы мотивации и стимулирования персонала. Таким образом, важнейшими объектами управления персоналом становятся процессы отбора, оценки квалификации, вознаграждения и развития сотрудников.

Все вышесказанное подчеркивает высокую степень актуальность рассмотрения любой проблематики, связанной с вопросами управления персоналом в организации.

Целью работы является углубленное изучение многочисленных аспектов стратегии управления персоналом, как составляющая стратегии управления предприятием

Поставленная цель работы предполагает решение следующих задач:

- анализ понятия и составляющих стратегического управления;

- изучение роли и места управления персонала в системе менеджмента предприятия;

- рассмотрение методов управления персоналом;

- выявление основных этапов управления кадрами;

- представление системы оценки персонала;

Объектом исследования в работе является стратегия управления организацией. Предметом же выступает стратегия управления персоналом.

В последнее время появилось большое количество специальной литературы, посвященной управлению персоналом организации. Кроме того, практически каждое учебно-методическое пособие по менеджменту содержит отдельный раздел, посвященный теме данной работы. В связи с высокой актуальностью, проблемы управления персоналом широко обсуждаются и на страницах периодических изданий.

Таким образом, можно говорить, что вопросы стратегии управления персоналом на предприятии достаточно полно раскрываются в научной и учебной литературе.

Теоретической и методологической базой для написания работы явились действующие нормативные документы и законодательные акты, регламентирующие трудовые отношения; учебники и исследования по управлению персоналом, кадровому планированию и др.