http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Менеджмент » Российские особенности процесса разработки и принятия управленческих решений (на примере ООО "...") | |
Российские особенности процесса разработки и принятия управленческих решений (на примере ООО "...") |
|
Название: Российские особенности процесса разработки и принятия управленческих решений (на примере ООО "...") Дата написания: 2013 Количество страниц: 30 Цена: 1000 руб. Описание: Общий объем работы - 30 страниц Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм. Шрифт - Times New Roman Текст набран в редакторе Microsoft Word Размер шрифта - 14 Интервал - 1,5 Количество таблиц – 3 Количество рисунков –1 Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы Список использованной литературы - 14 источников Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 firma-otlichnic@yandex.ru www.otlichnic.ru icq: 610 863 614 или оставив запрос на сайте Содержание Введение Глава 1. Сущность и содержание процесса разработки и принятия управленческих решений 1.1. Сущность управленческого решения 1.2. Особенности формирования механизма разработки и принятия управленческих решений в условиях рыночных отношений 1.3.Особенности процесса разработки и принятия решений на предприятиях в нашей стране Глава 2. Особенности процесса разработки и принятия управленческих решений на примере ООО «...» 2.1. Общая характеристика ООО «...»… 2.2. Проблема разработки и принятия управленческого решения в ООО «...» 2.3. Характеристика реализуемого решения в ООО «...» Заключение Список использованной литературы Введение Устойчивое функционирование российской экономики и будущий ее рост в значительной степени предопределены эффективностью разработки и принятия управленческих решений по динамичному становлению и развитию отечественных товаропроизводителей. Этот процесс осуществляется в условиях конкурентной среды, которая является одним из решающих факторов развития как отдельных социально-экономических систем, так и национальных экономик в целом. В современных условиях управления предприятиями складываются объективные факторы, ведущие к усложнению задач подготовки, разработки и принятия управленческих решений. Расширяются масштабы экономических и социально-культурных преобразований, усложняются и разветвляются финансовые, экономические, социальные, технические и органические связи. Увеличивается объем информации, которую нужно использовать и перерабатывать, возрастает значение правовой регламентации деятельности. Необходимо также учитывать ограниченность природных и трудовых ресурсов, усложнение объектов управления, повышение сложности решаемых проблем. Все это предъявляет повышенные требования к качеству подготовки управленческих решений, к оперативности их принятия и реализации. Все вышесказанное отчетливо подчеркивает высокую степень актуальности изучаемой в данной работе проблематики. Целью данной работы является изучение российских особенностей процесса разработки и принятия управленческих решений. Поставленная цель работы предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач: 1. Сущность управленческого решения 2. Особенности формирования механизма разработки и принятия управленческих решений в условиях рыночных отношений 3. Особенности процесса разработки и принятия решений на предприятиях в нашей стране 4. Общая характеристика ООО «...» 5. Проблема разработки и принятия управленческого решения в ООО «...» 6. Характеристика реализуемого решения в ООО «...» Объектом исследования в работе является управленческая деятельность на предприятии ООО «...». Предметом исследования данной работы выступают российские особенности разработки и принятия управленческих решений. При написании работы были использованы такие методы исследования, как изучение и анализ нормативных документов, научных исследований, практического материала, были использованы учебная литература, методические материалы, периодическая литература. Методической основой работы являются специфические приемы и методы экономического анализа и управления. Практическая значимость работы определяется тем, что на основе теоретических особенностей и сложившейся российской практики можно вносить нужные коррективы в управленческую деятельность. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |