Совершенствование системы найма и адаптации персонала

Общий объем работы - 28 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 3

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 20 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА

1.1 Характеристика подбора персонала

1.2 Наем персонала - важный элемент кадровой политики

1.3 Практический аспект разработки системы найма персонала

2. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

2.1 Понятие и виды адаптации персонала

2.2 Способность персонала к адаптации

2.3 Практический аспект разработки эффективной системы адаптации сотрудников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

Успех деятельности организации во многом зависит от того, какие люди там работают и насколько каждый сотрудник эффективен на своем месте. Но количество ошибок при назначениях на должности по-прежнему велико, а каждая такая ошибка очень дорого обходится организации. Прежде чем станет понятно, справляется ли сотрудник со своими задачами, может пройти слишком много времени. Какой должна быть эффективная система найма персонала? Какие проблемы возникают в процессе поиска и отбора кандидатов? Как свести к минимуму прием случайных людей? Каким образом лучше адаптировать сотрудника?

В целом, можно утверждать, что практически любая организация постоянно испытывает потребность в персонале. Совершенствование структуры управления, внедрение нового оборудования, растущий спрос на продукцию и услуги, требующий расширения производства, текучесть кадров, государственная политика в области занятости, ограничение тех или иных категорий работников и продолжительности рабочего времени - все эти факторы влияют на изменение потребности в персонале.

Даже если основная деятельность компании представляет собой глаженый прибыльный бизнес, подсистемы, обеспечивающие основной процесс, в т.ч. подсистема найма персонала, могут функционировать хаотично, от случая к случаю, и инициировать сбои других подсистем.

Все вышесказанное отчетливо предопределяют высокую степень актуальности изучения проблематики совершенствования системы найма и адаптации сотрудников.

Целью данной работы является рассмотрение вопросов совершенствования системы найма и адаптации персонала. Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:

1. расмотрение сущности и содержания Подбора и найма персонала

2. характеристика сущности и содержания процесса адаптации персонала

Объектом исследования в работе является система управления персоналом организации. Предметом же выступает найм и адаптация персонала.