Совершенствование системы найма и адаптации персонала (на примере ООО "...")

Общий объем работы - 28 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 5

Количество рисунков - 1

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 26 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

1.1 Сущность найма персонала

1.2 Адаптация сотрудников

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ В ООО «...»

2.1 Характеристика найма и адаптации сотрудников в организации

2.2 Мероприятия по совершенствованию системы поиска, подбора и адаптации персонала предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время качество персонала стало важнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций. Успех и развитие компании зависят от правильно подобранных людей, сотрудников компании.

Подбор и адаптация персонала - одна из наиболее значимых функций процесса управления персоналом. Основное отличие подбора персонала от отбора предполагает, что в первом случае сравниваются и сопоставляются деловые и личностные качества работника с качествами, требующимися данным рабочим местом (должностью), а в последнем выделяется какой-либо кандидат из общего числа претендентов на данную должность.

Подбор и адаптация персонала - это рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с: принятой в организации системой разделения и кооперации труда; способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающих требованиям содержания выполняемой работы в целях обеспечения условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников.

Все вышесказанное отчетливо предопределяют высокую степень актуальности изучения проблематики совершенствования системы найма и адаптации сотрудников.

Целью данной работы является рассмотрение вопросов совершенствования системы найма и адаптации персонала. Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:

1. Изучение сущности и найма персонала.

2. Рассмотрение адаптации сотрудников.

3. Характеристика найма и адаптации сотрудников в организации.

4. Предложение мероприятий по совершенствованию системы поиска, подбора и адаптации персонала предприятия.

Объектом исследования в работе является система управления персоналом организации. Предметом же выступает найм и адаптация персонала в организации ООО «...».