Кадровая политика - основа формирования стратегии управления человеческими ресурсами

Общий объем работы - 31 страница

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 2

Количество рисунков – 3

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 13 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты формирования кадровой политики

1.1. Сущность и содержание кадровой политики

1.2. Виды кадровой политики

2. Кадровая политика и стратегия предприятия. Кадровое планирование

2.1. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия

2.2. Сущность кадрового планирования на предприятии

Заключение

Библиографический список

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях управление персоналом предприятия строится на основе разработки кадровой стратегии и кадровой политики.

Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – это специфический набор основных принципов, правил и цепей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Кадровая политика организации - это система взглядов, требований, норм, принципов, ограничений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом. Ее целями являются сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание высокопроизводительного коллектива, обеспечение благоприятных экономических, социальных и психологических условий его деятельности.

Основные задачи кадровой политики лежат в области обеспечения рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наем, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; развития работников, профориентации и переподготовки, проведения аттестаций и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; совершенствования организации и стимулирования труда, обеспечения техники безопасности, социальных выплат.

В связи с вышеизложенным, тема исследования представленной работы является высоко актуальной для современных предприятий.

Целью работы является изучение теоретических основ кадровой политики как основы формирования стратегии управления человеческими ресурсами.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

1. Сущность и содержание кадровой политики

2. Виды кадровой политики

3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия

4. Сущность кадрового планирования на предприятии

Объектом исследования выступает стратегическое развитие организации

Предмет исследования - кадровая политика.

В процессе написании работы использованы такие методы исследования, как анализ нормативных документов, изучение научных исследований, практического материала. Теоретической и методологической основой проведения исследования явились работы Базарова, Веснина, Виханского и многих других.