Система стратегического управления человеческими ресурсами (на примере ...)

Общий объем работы - 45 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 15 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 5

Количество рисунков – 6

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 17 источников

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

1.1 Сущность и содержание управления персоналом предприятия

1.2 Содержание кадровой политики предприятия

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ...

2.1 Общая характеристика...

2.2 Управление персоналом Люберецкого Водоканала...

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА...

3.1 Мероприятия по совершенствованию системы поиска, подбора и адаптации персонала предприятия

3.2 Мероприятия по совершенствования системы мотивации труда персонала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития экономики крайне важными являются получение и поддержание предприятием долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат его выживание и успешную работу на рынке. Часто организационно-управленческие решения в области создания и управления конкурентными преимуществами на промышленных предприятиях не имеют системного характера и являются результатом случайного поиска, приводящим к неудачам с экономическими и социальными последствиями. Конкурентное преимущество является ключевым стратегическим фактором успеха, который определяется в процессе планирования деятельности предприятия при анализе его альтернатив. Таким образом, конкурентное преимущество служит основанием для борьбы предприятия на конкурентном рынке. Определение конкурентного преимущества является источником формирования и реализации стратегии предприятия. Повышение эффективности системы конкурентных преимуществ предприятия - фундаментальная проблема современной экономики. Ее решение во многом зависит от качества производственных процессов, уровня квалификации кадров, совершенствования системы управления персоналом на предприятии и адаптации их к рыночным условиям с последующим экономическим ростом. Среди причин отставания многих отечественных предприятий ведущее место занимает человеческий фактор, проблемы управления персоналом. Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии. Управление персоналом – это специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Следует отметить, что в последние годы концепция управления персоналом стала логически перерастать в концепцию управления человеческими ресурсами как составной частью производственных ресурсов наряду с финансовыми, материальными, технологическими.

Все вышеизложенное свидетельствует о высокой актуальности вопроса данной курсовой работы.

Целью работы является изучение системы стратегического управления человеческими ресурсами... Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:

1. Характеристика теоретических основ системы стратегического управления человеческими ресурсами.

2. Анализ системы стратегического управления человеческими ресурсами...

3. Разработка предложений по совершенствованию системы стратегического управления человеческими ресурсами на...

Объектом данной курсовой работы является... Предприятие занимается подачей воды в город, ее реализацией населению, коммунально-бытовым, промышленным предприятиям и другим потребителям, а так же отводом сточных вод, эксплуатацией водопроводных и канализационных сетей. Предметом выступает система стратегического управления человеческими ресурсами...

В процессе написания работы использованы такие методы исследования, как изучение научных и учебных материалов, практических данных.

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились работы А.Я. Кибанова, П.В. Шеметова, Дырина С., Лукьяненко А.Б и других.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Книги, монографии, учебники

1. Ашуров Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011.

2. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: Учебное пособие / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.

3. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009.

4. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009.

5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009.

6. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014.

Периодические издания

8. Берг О. Мотивация на «ура» // Кадровый вопрос. - 2013. - № 8.

9. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. - 2013. - № 9.

10. Гусарова М., Тропынин А. Стратегия управления персоналом: понятия и классификация // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009. - № 7.

11. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода - к многоаспектному // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - № 9.

12. Ермолова Н.Г., Сидорова В.Н. Формирование системы мотивации (теория и практика современной компании) // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - № 9.

13. Заречный В.Г. Современные системы менеджмента качества // Руководитель строительной организации. - 2011. - № 8.

14. Игольникова И. Мотивационные факторы непрерывного профессионального развития // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2013. - № 5.

15. Лукьяненко А.Б. Система методов управления персоналом. Административные методы // Руководитель автономного учреждения. - 2010. - № 2.

16. Погодина Г. Кадровая политика, или Делаем ставку на «человеческий фактор» в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2011. № 4.

Электронные информационные ресурсы

17. Генкин Б.М. Структура потребностей человека [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.elitarium.ru.