Корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии

Общий объем работы - 31 страница

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 15 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 2

Количество рисунков - 2

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 11 источников

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Аспекты и содержание корпоративной культуры

1.2 Виды и типы корпоративной культуры

2 РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ С ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

2.1 Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры в организации

2.2 Влияние корпоративной культуры на функционирование организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

Культура организации (организационная культура, корпоративная культура) - это не только оригинальная смесь ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения и ритуалов, но и вся среда обитания организации, присущий ей стиль отношений и поведения. Культура организации – это хорошо согласованная совокупность организационных, управленческих, технологических и неформальных межличностных отношений, которая достигается при определенном уровне развития управленческой деятельности и управленческих знаний.

Распространяющаяся в настоящее время в мире теория корпоративной культуры является вариантом соединения японского и американского стилей управления. Основное назначение культуры организации - создать ощущение идентичности всех членов организации, образ коллективного «мы».

Главной отличительной особенностью современных преуспевающих компаний, их самым важным конкурентным преимуществом, наиболее мощным фактором, который все они выделяют как ключевую составляющую своего успеха, является культура их организаций.

Большинство ученых и обозревателей, занимающихся организационными проблемами, ныне осознает, что культура оказывает мощное влияние на производственные показатели деятельности и долгосрочную эффективность предприятий.

Всем вышесказанным определяется высокая степень актуальности изучаемой проблематики.

Целью работы является изучение корпоративной культуры, обеспечивающей эффективную реализацию стратегии.

В работы поставлены следующие задачи:

1. Аспекты и содержание корпоративной культуры

2. Виды и типы корпоративной культуры

3. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры в организации

4. Влияние корпоративной культуры на функционирование организации

Объектом исследования в работе является стратегическое развитие организации, предметом - корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Книги, монографии, учебники

1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2014.

2. Грошев И.В. Организационная культура: учебное пособие /И.В. Грошев. П.В. Емельянов, В.М. Юрьев – М.: Финстатинформ, 2010. – 288 с.

3. Журавлев В,П. и др. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2010.

4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. СПб, Изд. Дом «Вильямс», 2015.

5. Теория управления: Учебник. Изд. 2-е./ Под общ. Ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2012.

6. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Маркетинг рабочей силы. – СПб, 2014.

7. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2012.

Периодические издания

8. Бикеева И. Тренинги - часть корпоративной культуры // Управление персоналом. - 2012. - № 1.

9. Леонтьев Ю. Корпоративная культура: нормы и правила, принципы и ценности // Консультант. - 2013.- №5.

10. Чебунин В. Хотите закрыть бизнес - не занимайтесь корпоративной культурой // Управление персоналом. - 2011. - № 17.

11. Якуба В., Дворцевая В. Этика корпоративной культуры - это не догма, а руководство к действию! // Управление персоналом. - 2012. - № 16.