Совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "..."

Общий объем работы - 40 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 15 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 1

Количество рисунков – 5

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 29 источников

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

или оставив запрос на сайте

Содержание

Введение

1.Теоретические основы управления организационной структурой предприятия

1.1. Сущность построения организационной структуры

1.2. Принципы построения организационной структуры

2. Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «...»

2.1.Анализ организационной структуры управления предприятием

2.2.Управление персоналом на ООО «...»

3. Совершенствование организационной структуры управления предприятия ООО«...»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Организационная структура - это одно из ключевых понятий современного менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмой. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс - движение потоков информации, ресурсов, идей и принятие управленческих решений, - в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Содержание процесса формирования организационной структуры современного предприятия включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления. Формирование общей структурной схемы во всех случаях имеет принципиальное значение, поскольку при этом определяются главные характеристики организации, а также направления, по которым должно быть осуществлено более детальное проектирование как организационной структуры, так и других важнейших аспектов системы.

В связи с вышеизложенным тема работы является весьма актуальной.

Исследование данной проблемы позволяет говорить о том, что на сегодняшний день основные ее аспекты достаточно изучены.

Теоретическими и методическими основами написания работы являются источники литературы по теории организации, менеджменту, управлению персоналом.

Целью работы является углубленное изучение теоретических и практических основ совершенствования организационной структуры предприятия.

Объектом исследования в работе является общество с ограниченной ответственностью «Стратег-Э».

Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность и организационная структура предприятия.

В процессе исследования решаются следующие задачи:

1.Теоретические основы управления организационной структурой предприятия.

2. Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «...».

3. Совершенствование организационной структуры управления предприятия ООО «...».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления организационной структурой предприятия. Вторая глава работы содержит анализ системы управления организационной структурой предприятия на примере ООО «...». В третьей главе приводятся рекомендации предприятию по совершенствованию организационной структуры.

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 3 декабря 2001 г. №197-ФЗ // СПС Консультант+

2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009.

3. Ашуров Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 432 с.

4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2005.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. М.: Гардарики, 2012.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2008.

7. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2013.

8. Журавлев В,П. и др. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2010.

9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфра-М, 2006.

10. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, 2011.

11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2013.

12. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.

13. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. Нижний Новгород, 2013.

14. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации:Учебник для вузов – СПб, Питер, 2010.

15. Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2013.

16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2012.

18. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2011.

19. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект пресс, 2009.

20. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009.

21. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – С.: ИНФРА-М, 2013.

22. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013.

23. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 312 с.

24. Управление персоналом. / Базаров Т.Ю. - Академия, 2010.

25. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: 2010.

26. Шеин Э.Х. Организационная культура и лидерство /пер. с агнл/ под ред В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2012.

27. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом. – М.: 2008.

28. Эванс Дж.М., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 2003.

29. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд. / Семенов В.М., Баев И.А. и др. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.