http://www.otlichnic.ru/

Общий объем работы - 49 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 15 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 2

Количество рисунков – 3

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 13 источников

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

или оставив запрос на сайте

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

1.1. Сущность и содержание кадровой политики

1.2. Виды кадровой политики

1.3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ САО «...»

2.1. Характеристика Страхового Дома «...»

2.2. Оценка состояния кадровой политики САО «...»

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ САО «...»

3.1. Основные направления совершенствования и развития кадровой политики САО «...»

3.2. Рекомендации по разработке стратегии управления персоналом САО «...»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях управление персоналом предприятия строится на основе разработки кадровой стратегии и кадровой политики.

Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) - это специфический набор основных принципов, правил и цепей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Кадровая политика организации - это система взглядов, требований, норм, принципов, ограничений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом. Ее целями являются сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание вы с око произвол и тельного коллектива, обеспечение благоприятных экономических, социальных и психологических условий его деятельности.

Основные задачи кадровой политики лежат в области обеспечения рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наем, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; развития работников, профориентации и переподготовки, проведения аттестаций и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; совершенствования организации и стимулирования труда, обеспечения техники безопасности, социальных выплат.

В связи с вышеизложенным, тема исследования представленной работы является высоко актуальной для современных предприятий.

Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов кадровой политики как основы формирования стратегии управления человеческими ресурсами.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

1. Сущность и содержание кадровой политики

2. Виды кадровой политики

3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия

4. Характеристика Страхового Дома «Военно-Страховая Компания»

5. Оценка состояния кадровой политики САО «...»

6. Основные направления совершенствования и развития кадровой политики САО «...»

7. Рекомендации по разработке стратегии управления персоналом САО «...»

Объектом исследования выступает САО «...».

Предмет исследования - кадровая политика в изучаемом объекте.

В процессе написании работы использованы такие методы исследования, как анализ нормативных документов, изучение научных исследований, практического материала. Теоретической и методологической основой проведения исследования явились работы Базарова, Веснина, Виханского и многих других.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: Учебное пособие / В.Р. Веснин - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013.

2. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие - Ростов н/Д: «Феникс», 2010.

3. Дятлов В.А. Управление персоналом. - М.: Приор, 2013.

4. Кибанов А.Я. Разработка кадровой политики организации // Кадровик. Кадровое делопроизводств. - 2009. - № 1.

5. Кибанов А.Я., Ушакова М.А. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 10.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2014.

7. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом. - М.: «ГроссМедиа», «РОСБУХ». 2014.

8. Сапожникова О.В. Кадровая политика в условиях кризиса: популярные антикризисные меры // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2009. - № 16.

9. Симонова И.О., Эскерханов М.В. Ошибки кадровой политики: пути преодоления // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009. - № 2.

10. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. М.: Академия, 2012.

11. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2015.

12. Управление персоналом. / Базаров Т.Ю. - Академия, 2015.

13. Шеин Э.Х. Организационная культура и лидерство /пер. с англ.под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2012.