Стратегическое и тактическое планирование в ИП ...

Общий объем работы - 37 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 3

Количество рисунков - 3

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 21 источник

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

+7-902-333-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Стратегическое планирование в системе менеджмента

1.2. Тактическое планирование в системе менеджмента

2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ИП...

2.1. Краткая характеристика предприятия

2.2.Процесс планирования в ИП...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление и планирование хозяйственной деятельности. Стоит подчеркнуть, что важнейшую роль в деятельности предприятия играют капитальные вложения. Они должны давать прибыль как можно раньше. Это обстоятельство еще раз подчеркивает необходимость разработки плана и его строгого выполнения.

Вопросами планирования занимается специализированное структурное подразделение организации или предприятия - плановый отдел либо менеджеры-аналитики. От структурных подразделений к высшему руководству поступают аналитические записки. Их совместная работа по выработке планов улучшает координацию деятельности страховой организации.

Составляется перечень сильных и слабых сторон, который используется для дальнейшего SWOT-анализа, рассматриваются связи между внутренней и внешней средой организации. Сильные и слабые стороны вносятся в матрицу, позволяющую выявить все пары сочетаний, значимые с точки зрения разработки стратегии страховщика.

Все вышесказанное в полной мере подчеркивает важность процесса планирования для успешной деятельности организации, что отчетливо предопределяет высокую степень актуальности рассмотрения проблематики данной курсовой работы.

Целью данной работы является рассмотрение стратегических и тактических планов в системе менеджмента. Поставленная цель курсовой работы предполагает решение следующих задач:

1. Изучение стратегического и тактического планирования в системе менеджмента

2. Представление практики планирования в конкретной организации

Каждая из поставленных задач решается в отдельной главе курсовой работы, составляя, таким образом, ее структуру.

Объектом исследования выступает процесс планирования в организации, предметом же является стратегическое и тактическое планирование на примере конкретной организации.

При написании работы использовались и применялись методы обобщения и анализа теоретического материала, экономико- статистические методы анализа, приемы анализа системы управления предприятием.

Представленная проблематика в свете своей народнохозяйственной важности имеет достаточно широкое освещение в научной, учебной и периодической литературы, что позволило систематизировать в данной работе широкий спектр знаний в затрагиваемой области знаний.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Книги, монографии, учебники

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2014.

2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2016.

4. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2013.

5. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2011.

6. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр. 2013.

7. Ильин А.И. Планирование на предприятии - Мн.: Новое знание, 2011.

8. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс. 2013.

9. Колосов М.П. Практическое пособие по составлению бизнес-плана. Компьютерная программа «Дело». - М., 2014.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2014.

11. Мумладзе Р.Г. Менеджмент. - М.: Издательство «Палеолит», 2012.

12. Осипова Л.В., Синяев И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2011.

13. Основы предпринимательства. Словарь-справочник - М.: Луч, 2013.

14. Система менеджмента на предприятии. - М.: Образование, 2014.

15. Стратегическое планирование (конспект лекций). - М.: «Приор-издат», 2014.

16. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина А.Э. - М.: ЭКМОС, 2015.

17. Стратегия бизнеса: аналитический справочник / Под ред. Клейпера Г.Б. - М.: Филинъ, 2014.

18. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - М.: КноРус, 2013.

Периодические издания

19. Дьяченко М., Коновалова О., Федотова М. Планирование численности персонала промышленной организации // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2013. - № 1. - С. 94 - 103.

20. Пашков Р. Менеджмент стратегического планирования в банке // Бухгалтерия и банки. - 2014. - № 4. - С. 50 - 58.

21. Пашков Р., Юденков Ю. Стратегическое планирование в банке // Бухгалтерия и банки. - 2016. - № 1. - С. 31 - 39.