Стратегия снижения производственных издержек (на примере ООО "...")

Общий объем работы - 37 страниц

Выдержаны поля: левое - 35 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 8

Количество рисунков - 6

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 35 источников

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

Россия, Ярославль, ул. Рыбинская, д. 44а, офис 514

8 (4852) 21-70-64

8 (4852) 93-48-75

+7 – 902-333-48-75

+7 – 902-333-48-75 Viber, Telegram

www.оtlichnic.ru

firma-otlichnic@yandex.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность, содержание и классификация издержек на предприятии

1.2. Процесс управления издержками на предприятии

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ СНИЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК В ООО «…»

2.1. Организационно экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ метода калькулирования издержек на предприятии

3.2. Направления снижения издержек ООО «...»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Устойчивость рыночного положения любого хозяйствующего субъекта, прежде всего, зависит от его финансовой стабильности, которая достигается путем повышения эффективности производства на основе экономического использования всех видов ресурсов в целях снижения производственных издержек (затрат).

Сама экономическая эффективность деятельности определяется сопоставлением произведенных затрат и полученных результатов. Соответственно, эффективности находится в прямой зависимости от увеличения объема производства и реализации продукции, работ, услуг при уменьшении понесенных расходов, и является основой экономического и общественного прогресса.

Именно поэтому политика управления издержками предприятия, по сути, заключается в постановке целей и задач, определении методов и средств их реализации, в обеспечении контроля и проведении анализа происходящих процессов.

Таким образом, необходимость проведения оценки системы управления издержками субъекта хозяйствования предопределяют актуальность тематики данной работы.

Целью работы является стратегия снижения производственных издержек. Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:

1. Сущность, содержание и классификация издержек на предприятии

2. Процесс управления издержками на предприятии

3. Организационно экономическая характеристика предприятия

4. Анализ метода калькулирования издержек на предприятии

5. Направления снижения издержек ООО «...»

В качестве объекта исследования рассмотрено общество с ограниченной ответственностью «...».

Предметом исследования является управление издержками на анализируемом предприятия, стратегия снижения производственных издержек.

В процессе планирования, подготовки и непосредственного выполнения поставленных задач широко использовались статистические, расчетно-конструктивные, экономико-математические методы и др.

Информационным обеспечением являлись Гражданский и Налоговый Кодексы РФ, нормативно законодательные акты Российской Федерации, данные финансовой отчетности ООО «...», первичные данные бухгалтерского учета.