Организация складского хозяйства на отдельном предприятии и направления его совершенствования (на примере ООО "...")

Общий объем работы - 39 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 20 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 9

Количество рисунков - 9

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 31 источник

В стоимость работы включен комплект приложений

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

Россия, Ярославль, ул. Рыбинская, д. 44а, офис 514

8 (4852) 21-70-64

8 (4852) 93-48-75

+7 – 902-333-48-75

+7 – 902-333-48-75 Viber, Telegram

www.оtlichnic.ru

firma-otlichnic@yandex.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Теоретические аспекты организации складского хозяйства на отдельном предприятии

1.1 Функции и задачи складского хозяйства в логистической системе

1.2 Эффективность функционирования складов

1.3 Формирование складской логистической системы организации

2 Система организации складского хозяйства ООО «…» и направления ее совершенствования

2.1 Организационно экономическая характеристика деятельности ООО «…»

2.2 Характеристика организации складского хозяйства ООО «…»

3 Основные пути совершенствования эффективности организации складского хозяйства на предприятии

Заключение

Список использованных источников

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

За последние несколько лет организации складского хозяйства в большинстве компаний стали уделять значительно больше внимания, нежели раньше. И это неудивительно, ведь от стабильности поставок, оптимальности маршрутов товародвижения зависит прибыль бизнеса. При этом планирование становится более понятным и позволяет предприятию оставаться в выигрыше за счет ускоренной оборачиваемости товара, снижения издержек и оперативного реагирования на запросы потребителей.

Конкуренция во всех ведущих отраслях в наши дни достигает глобальных масштабов, и потому менеджмент организаций стремится вперед, превращая простые логистические цепочки складирования из обычных обслуживающих инструментов в стратегические активы бизнеса. Такая функциональная часть компании позитивно влияет на конечный результат. Пока не стало общепринятым фактом, что гибкость и быстрота реакции службы складской логистики является сегодня ключевым фактором успеха. При этом небольшое число компаний, оптимизировав службу логистики, осознали, что конкурентное преимущество на рынке было у них практически всегда на виду.

Таким образом, в значимости организации складского хозяйства и существующих взаимосвязях с системой логистики, заключается выбор темы курсовой работы.

Чтобы использовать службу складской логистики как стратегический инструмент, организации необходимо четко контролировать свои затраты и источники прибыли, а самой службе необходимо выстроить цепочки поставок и складирования, которые бы соответствовали общей стратегии бизнеса. При этом менеджменту необходимо четко понять разницу между созданием ложного имиджа «важности» службы складской логистики и необходимостью реального управления ресурсами и компетенциями, чтобы оптимизировать логистические процессы службы и повысить их эффективность.

Особенно актуальна тема работы сегодня, когда в условиях общего снижения спроса и замедления темпов роста экономики, а также проблемы COVID-19, - повышение эффективности и сокращение складских издержек может дать предприятию хорошее преимущество перед конкурентами в виде снижения себестоимости продукции и услуг.

При исследовании использовались методики, монографии и лекционные материалы современных авторов по данной тематике, чьи публикации содержатся в специализированных журналах и периодических изданиях, открытые широкому доступу.

Главной целью исследования является оценка организации складского хозяйства на отдельном предприятии и направления его совершенствования.

В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:

1.Изучить теоретические аспекты организации складской логистики;

2.Провести анализ сложившейся системы организации складского хозяйства на отдельном предприятии;

3.Рассмотреть пути оптимизации складской логистической системы в исследуемой организации.

Объектом наблюдения является ООО «…».

Предметом исследования является организация складского хозяйства на отдельном предприятии и направления его совершенствования.

Информационным обеспечением работы являлись финансовая отчетность исследуемого объекта, законодательные акты Российской Федерации, Гражданский и Налоговый Кодексы, первичная и бухгалтерская отчетность предприятия.

При написании работы использовались статистические, экономико-математические методы и др.

Отчетным периодом являлись три отчетных года 2017 - 2019.