Свойства, принципы, законы организационного развития

Общий объем работы - 34 страницы

Выдержаны поля: левое - 35 мм, правое - 10 мм, верхнее 25 мм, нижнее - 25 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 1

Количество рисунков - 10

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 17 источников

Более подробную информацию о работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

Россия, Ярославль, ул. Рыбинская, д. 44а, офис 514

8 (4852) 21-70-64

8 (4852) 93-48-75

+7 – 902-333-48-75

+7 – 902-333-48-75 Viber, Telegram

www.оtlichnic.ru

firma-otlichnic@yandex.ru

icq: 610 863 614

https://vk.com/firmaotlichnicyaroslavl

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

1.1 Сущность организационного развития

1.2 Функции организационного развития

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИИ

2.1 Структура деятельности организационного развития

2.2.Анализ организационного развития предприятия на примере строительного гипермаркета

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

«Организация» определяется как объединение людей, которые совместно реализуют какую-либо программу или цель и действуют на основе определенных процедур и правил, которые отличают организацию от группы и коллектива. Чтобы выжить, организация должна измениться. Формирование будущего современной компании от формулирования мотивирующего видения, разработки планов и сценариев его реализации до поиска или даже создания новых рынков и успешной деятельности - задача не из легких. Проблема адаптации организаций к изменяющимся условиям внешней среды на протяжении нескольких десятилетий признается одной из наиболее актуальных проблем современной теории и практики управления.

Успешные изменения требуют комплексного подхода для реализации и консолидации изменений на всех уровнях организации. Новые условия требуют нового видения природы организаций и методов. Как развить современную компанию, чтобы обеспечить долгосрочный успех бизнеса? Какие секреты, заложенные в жизнь лидеров рынка, смогли остаться «на гребне волны» несколько десятилетий? Как построить систему управления организацией с учетом ее роста и развития? Где найти резервы для повышения ценности бизнеса и обеспечения его устойчивого и эффективного развития? Менеджеры начали искать способы, которые позволили бы организациям ответить на эти и другие вопросы, чтобы соответствовать изменяющейся среде, развиваться и двигаться к нашим целям. Это привело к созданию концепции организационного развития.

Таким образом, для компании наряду с разработкой успешной стратегии становится менее важным, еще одним аспектом является институциональное развитие, которое представляет собой комплекс мер, направленных на разработку и внедрение эффективной архитектуры компании (организационная структура, бизнес-процессы, ее инфраструктура) в соответствие стратегическим целям компании. Все вышеперечисленное оправдывает актуальность темы.

Целью курсовой работы является изучение свойств, принципов, законов организационного развития

Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:

 изучить теоретические аспекты организационного развития предприятия;

 рассмотреть цели, принципы и функции организационного развития предприятия;

 рассмотреть практические аспекты управления организационным развитием компании;

 описать структуру деятельности организационного развития;

 провести анализ организационного развития компании на примере строительного гипермаркета.

Объектом исследования в работе является функционирование организации. Предметом выступают свойства, принципы, законы организационного развития.

Курсовая работа состоит из ведения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.