Особенности принятия управленческих решений в малом бизнесе

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество рисунков - 1

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 17 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Сущность и содержание управленческого решения

1.1. Сущность управленческого решения

1.2. Классификация управленческих решений

1.3. Методы принятия управленческих решений

Глава 2. Принятие решений в малом бизнесе

2.1. Основные управленческие решения, принимаемые в малых предприятиях

2.2. Основные этапы разработки управленческих решений в малых предприятиях

2.3. Характеристика процесса принятия решений руководителями малых предприятий

Глава 3. Особенности принятия решений на примере малого предприятия ООО «...»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Процесс принятия решений хорошо знаком каждому человеку. Решение – это выбор альтернативы. Например, выбор одежды - тоже принятие решения. Но принятие управленческого решения – это более сложная задача, так как меняется судьба не одного человека, а целой организации или даже страны. Принятие решения отражается на всех уровнях управления. Это основная работа менеджера. Как правило, принятие решения выгодно для одних и невыгодно для других частей организации. Эффективно работающий менеджер должен это понимать и идти порой на компромисс, не позволяя из-за возможных недостатков решения парализовать принятую идею. В этом случае следует учитывать, что непринятие решения – порой худший ход, чем принятие плохого решения. Тем не менее, возможны ситуации, когда отказ от выбора будет хорошим решением.

Малый бизнес России в последние годы развивается опережающими темпами. Малые предприятия оказывают все более существенное влияния на развитие российской экономики в целом.

Актуальность проблематики, исследуемой в данной работе, на мой взгляд, определяется с одной стороны важностью принятия решения для всей финансово-хозяйственной деятельности фирмы, а с другой тем, что в современной российской экономике все большее развитие получает малый бизнес.

Целью данной работы является изучение особенностей принятия управленческих решений в малом бизнесе. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

- Изучение сущности и содержания управленческого решения

- Анализ принятия решений в малом бизнесе

- Представление особенностей принятия решений на примере малого предприятия ООО «...»

Объектом исследования курсовой работы стали управленческие отношения, взаимодействие руководителя с подчинёнными.

Предметом исследования является теория и практика принятие решений в малых организациях.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют оценить стиль руководства и принятия решений в малом бизнесе, а соответственно и эффективность управленческой деятельности, как с психологической, так и социально-экономической сторон.