Развитие и совершенствование стратегического управления на примере ГУП ОПХ «Григорьевское» Ярославского района Ярославской области

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц - 7

Количество рисунков - 6

Работа содержит сноски, исходя из которых и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 31 источник

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами по телефонам:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

1. Теоретические основы системы управления предприятием

1.1.Сущность организации как объекта управления

1.2.Структура, законы и принципы управления предприятием

1.3.Сущность стратегии и тактики развития предприятия

2. Анализ системы менеджмента в ООО "..."

2.1. Характеристика ООО "..."

2.2. Анализ стратегии развития ООО "..."

2.3. Анализ тактики деятельности ООО "..."

3. Предложения по совершенствованию системы менеджмента ООО "..." на основе разработки стратегии и тактики его развития

3.1. Предложения по совершенствованию стратегии развития предприятия

3.2. Тактическая деятельность по достижению стратегических целей

3.3. Экономическая эффективность разработанных предложений

Заключение

Список использованной литературы

Введение

При осуществлении реформ в общероссийском масштабе возникает проблема выработки такой хозяйственной политики, которая позволяет организации поддерживать конкурентоспособности в обозримой перспективе. Действия организаций и их руководства не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического и тактического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое и тактическое планирование и управление, работают более успешно, получают прибыли значительно выше среднеотраслевой. Использование инструментов стратегического и тактического менеджмента позволяют организации в любой момент своего функционирования стремиться к совершенствованию системы менеджмента.

Все это свидетельствует об актуальности темы данной курсовой работы.

Целью исследования является изучение проблем совершенствования системы менеджмента на предприятии. Решать данную цель я буду на основе разработки стратегии и тактики развития.

В исследовании поставлены следующие задачи:

- изучение теоретических основ системы управления предприятием;

- анализ системы менеджмента в ООО «...»

- вынесение предложений по совершенствованию системы менеджмента на предприятии на основе стратегии и тактики развития предприятия с оценкой эффективности разработанных предложений.

Теоретической основой работы явились труды современных отечественных и зарубежных авторов, а также законодательные и нормативные документы РФ.

Методологическую основу работы составляют традиционные методы исследований, а также методы экономического анализа.

Объектом исследования в курсовой работе является общество с ограниченной ответственностью «...». ООО «...» - это предприятие малого бизнеса по производству ремонтных и отделочных работ на жилых и коммерческих строительных объектах. На крупных объектах фирма занимает нишу одной из производственных бригад в распоряжении генерального подрядчика, осваивая узко специализированный фронт работ. На небольших строительных объектах ООО «...» действует самостоятельно, выполняя работы, свойственные ее профилю.