Экономический анализ результативности рыночной деятельности (на примере ЗАО «СеверТрансТелеКом»)

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Количество таблиц – 4

Количество рисунков – 4

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 15 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

Содержание

Введение

Глава 1. Анализ результативности деятельности ЗАО «СеверТрансТелеКом»

1.1. Краткая характеристика предприятия и его маркетинговой деятельности

1.2.Анализ результативности товарной политики предприятия

1.3. Анализ результативности ценовой политики предприятия

1.4. Анализ результативности системы сбыта продукции

Глава 2. Повышение по результатам анализа результативности маркетинговой деятельности предприятия ЗАО ««СеверТрансТелеКом»

2.1. Совершенствование результативности товарной политики

2.2. Совершенствование результативности ценовой политики

2.3. Развитие сбытовой политики

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Для рыночной экономики характерен маркетинговый подход к планированию производства и сбыта продукции. В современных условиях маркетинг нужно рассматривать как рыночную концепцию управления производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью предприятий, направленную на изучение рынка и конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг, а также на формирование и стимулирование покупательского спроса с целью обоснованного принятия решений и планового расширения продаж, завоевания определенной доли на рынке и получения прибылей. Производить то, что продается, а не продавать то, что производится, - вот основной лозунг маркетингового подхода к управлению научно-техническим прогрессом, производством и сбытом. То есть прежде чем начать производство, предприятие должно провести тщательнейший анализ потребностей конкретных потребителей и в соответствии с полученными данными разработать, доработать или усовершенствовать товар и затем выйти с ним на рынок. Концепция маркетинга утверждает, что залогом достижения успеха фирмы является анализ нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более результативными, чем у конкурентов, способами.

Всем вышесказанным определяется высокая степень актуальности рассматриваемой в данной работе проблематики.

Целью данной работы является экономический анализ результативности рыночной деятельности. Поставленная цель предполагает рассмотрение следующих основных вопросов:

- Краткая характеристика предприятия и его маркетинговой деятельности

- Анализ результативности товарной политики предприятия

- Анализ результативности ценовой политики предприятия

- Анализ результативности системы сбыта продукции

- Совершенствование результативности товарной политики

- Совершенствование результативности ценовой политики

- Развитие сбытовой политики

Данная работа написана на примере конкретного предприятия, что позволяет более четко изучить проблематику вопроса.

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «СеверТрансТелеКом». Компания является дочерним предприятием ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в Северном регионе России. Компания «СеверТрансТелеКом» создана в 1999 году для оказания содействии ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в предоставлении современных телекоммуникационных услуг высокого качества, обслуживания и технической эксплуатации единой магистральной сети связи нового поколения на базе инфраструктуры Северной железной дороги.

Предмет исследования – управление маркетинговой деятельностью ЗАО «СеверТрансТелеКом».