Название: Основные виды структурной организации международных компаний
Дата написания: 2010
Количество страниц: 20
Цена: 500 руб.
Описание:
Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.
Шрифт - Times New Roman
Текст набран в редакторе Microsoft Word
Размер шрифта - 14
Интервал - 1,5
Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы
Список использованной литературы - 14 источников
Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:
(4852) 21-70-64
(4852) 93-48-75
firma-otlichnic@yandex.ru
www.otlichnic.ru
icq: 610 863 614
или оставив запрос в разделе коммерческое предложение
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Сущность международной компании и виды организационных структур управления
1.1 Понятие международной компании
1.2 Основные виды организационных структур управления
2 Виды организационных структур международных компаний
2.1 Дивизиональные структуры управления международными компаниями
2.2 Организация конгломератного типа
2.3 Основные виды структурной организации современных корпораций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Организационная структура - это одно из ключевых понятий современной экономической науки, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмой. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс - движение потоков информации, ресурсов, идей и принятие управленческих решений, - в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Содержание процесса формирования организационной структуры современного предприятия включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления. Формирование общей структурной схемы во всех случаях имеет принципиальное значение, поскольку при этом определяются главные характеристики организации, а также направления, по которым должно быть осуществлено более детальное проектирование как организационной структуры, так и других важнейших аспектов системы.
В связи с вышеизложенным тема представленной работы является высоко актуальной.
Целью данной работы является изучение основных видов структурной организации международных компаний. Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:
Понятие международной компании
Основные виды организационных структур управления
Дивизиональные структуры управления международными компаниями
Организация конгломератного типа
Основные виды структурной организации современных корпораций
Теоретическими и методическими основами написания работы являются источники литературы по теории организации, менеджменту, мировой экономике.