http://www.otlichnic.ru/

Общий объем работы - 20 страниц

Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм.

Шрифт - Times New Roman

Текст набран в редакторе Microsoft Word

Размер шрифта - 14

Интервал - 1,5

Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы

Список использованной литературы - 14 источников

Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами:

(4852) 21-70-64

(4852) 93-48-75

firma-otlichnic@yandex.ru

www.otlichnic.ru

icq: 610 863 614

или оставив запрос в разделе коммерческое предложение

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 Сущность международной компании и виды организационных структур управления

1.1 Понятие международной компании

1.2 Основные виды организационных структур управления

2 Виды организационных структур международных компаний

2.1 Дивизиональные структуры управления международными компаниями

2.2 Организация конгломератного типа

2.3 Основные виды структурной организации современных корпораций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Организационная структура - это одно из ключевых понятий современной экономической науки, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмой. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс - движение потоков информации, ресурсов, идей и принятие управленческих решений, - в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Содержание процесса формирования организационной структуры современного предприятия включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления. Формирование общей структурной схемы во всех случаях имеет принципиальное значение, поскольку при этом определяются главные характеристики организации, а также направления, по которым должно быть осуществлено более детальное проектирование как организационной структуры, так и других важнейших аспектов системы.

В связи с вышеизложенным тема представленной работы является высоко актуальной.

Целью данной работы является изучение основных видов структурной организации международных компаний. Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:

 Понятие международной компании

 Основные виды организационных структур управления

 Дивизиональные структуры управления международными компаниями

 Организация конгломератного типа

 Основные виды структурной организации современных корпораций

Теоретическими и методическими основами написания работы являются источники литературы по теории организации, менеджменту, мировой экономике.